Контролинг Симеонов 2012

Контролинг Симеонов 2012

Сумата се прибавя директно в кошницата

9.01 €

Количество
Бърза поръчка



Платформата не носи отговорност за авторските права и съдържанието на споделените в нея учебни материали. Ако споделен учебен материал нарушава Вашите авторски права се свържете с нас.

Съдържание

ПЪРВА ЧАСТ
 
ОСНОВИ НА КОНТРОЛИНГА 7
 
Първа глава
 
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ИЗТОЧНИЦИ НА КОНТРОЛИНГА 7
 
1. Въведение 7
 
2. Определение на контрол и нга   8
 
3. Източници на контролинга 12
 
4. Историческа справка 15
 
Втора глава
 
ПРОЦЕС НА КОНТРОЛИНГА 19
 
1. Въведение 19
 
2. Моделиране на целевата функция на предприятието 20
 
3. Планово-контролен процес    25
 
4. Информационно осигуряване 32
 
Трета глава
 
ОРГАНИЗАЦИЯ НА КОНТРОЛИНГА 40
 
1. Въведение   40
 
2. Функционална характеристика на звеното по контролинг 41
 
3. Място на звеното по контролинг в организационната структура 47
 
ВТОРА ЧАСТ
 
ОПЕРАТИВЕН КОНТРОЛИНГ 53
 
Четвърта глава
 
КОНТРОЛИНГ НА ПРОДУКТОВАТА СТРУКТУРА 53
 
1. Въведение,, 53
 
2. Същност и подходи на определянето на продуктовата структура 54
 
3. Изходни предпоставки в контролинга на продуктовата структура 56
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на продуктовата структура 58
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на продуктовата структура 60
 
5.1. СV? анализ   60
 
5.2. Функция на търсенето........ 70
КОНТРОЛИ КГ НА СНАБДЯВАНЕТО
 
1 Въ ВСДСНИ0
 
2. Същност и подходи на снабдяването
 
3. Изходни предпоставки на контролинга в снабдяването
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на снабдяването
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на снабдяването
 
5.1. Контролен график на доставките
 
5.2. Модели на поръчките и запасите
 
Шеста глава
 
КОНТРОЛИНГ НА ПРОИЗВОДСТВОТО
 
1. Въведение
 
2. Същност и подходи на производството
 
3. Изходни предпоставки на контролинга в производството
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на производството
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на производството
 
5.1. Производствени графици
 
5.2. Линейно програмиране
 
5.3. Контролни карти
 
Седма глава _
 
КОНТРОЛИНГ НА ПЛАСМЕНТА
1. Въведение 132
 
2. Същност и подходи на пласмента 133
 
3. Изходни предпоставки на контролинга в пласмента .136
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на пласмента 137
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на пласмента 142
 
5.1. Метод на разликите в конкурентоспособността на продуктите 142
 
5.2. Инженерно-стойностен анализ 144
 
5.3. Модели ма цените при основните типове конкуренция 147
 
5.4. Модел на. продажбите с отложено плащане 151
 
5.5. Моделиране на влиянието на рекламата 154
 
Осма глава
 
КОНТРОЛИНГ НА УПРАВЛЕНСКИТЕ И АДМИНИСТРАТИВНИТЕ ЗВЕНА 160
 
1. Въведение
2. Особености на контролинга в административните и управленските звена 161
 
3. Изходни предпоставки в контролинга на управленските и административните звена 162
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на управленските и
 
административните звена 164
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на управленските и административните звена . 166
 
5.1. Диагностика на предметната област на управлението, РМЕА 166
 
5.2. Функциомално-стойностен анализ     169
 
5.3. Многокритериален анализ 169
 
5.4. Бюджет на нулева база 171
 
Девета глава
 
КОНТРОЛИИГ НА ФИНАНСОВИЯ РЕЗУЛТАТ 177
 
1. Въведение 177
 
2. Измерения на финансовия резултат 178
 
3. Изходни предпоставки в контролинга на финансовия резултат   180
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на финансовия резултат 182
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на финансовия резултат 187
 
5.1. Модел “Дюпон”..      187
 
5.2. Финансов ливъридж 191
 
5.3. Разпределение на новосъздадената стойност..............   195
Десета глава
 
КОНТРОЛ И Н Г НА ЛИКВ ИДНОСТТА
 
1. Въведение
 
2. Измерения на ликвидността
 
3. Изходни предпоставки в контролинга на ликвидността
 
4. Цел, задачи и основен инструментариум в контролинга на ликвидността
 
5. Помощен инструментариум в контролинга на ликвидността
 
5.1. Финансов цикъл
 
5.2. Модели на паричните средства
 
5.3. Модели на ръста
 
ТРЕТА ЧАСТ
 
СТРАТЕГИЧЕСКИ КОНТРО ЛИНГ. '
1. Въведение 232
 
#
 
2. Стратегия и стратегически школи 233
 
3. Стратегически контролинг, стратегически цели и показатели 238
 
Дванадесета глава
 
СТРАТЕГИЧЕСКО ПОЗИЦИОНИРАНЕ 251
 
1. Въведение   251
 
2. Същност и класически матрици за стратегическо позициониране 252
 
3. Разновидности на класическите матрици за стратегическо позициониране 263
 
4. Съвременен подход към стратегическото позициониране 268 -
 
Тринадесета глава
 
БАЛАНСИРАНИ КАРТИ ЗА ОЦЕНКА 274
 
1. Въведение 274
 
2. Предпоставки, същност и класически модел на балансираните карти   274
 
3. Разновидности на балансираните карти за оценка   281
 
е 4. Технология на внедряването на балансираните карти за оценка   289
 
Приложение № 1 295
 
Приложение № 2 305
 
Приложение № 3 306

 

За повече информация: order@kopiebg.com

Свързани продукти