Наръчник по управление на човешките ресурси Шопов 2002
Сумата се прибавя директно в кошницата
7.87 €
.
СЪДЪРЖАНИЕ
Увод 13
Членове на авторския колектив - професионални щрихи 19
Използвани съкращения 22
Глава първа
Какво трябва да знаем за управлението на човешките ресурси? ^
1. Какво значи да се управляват човешките ресурси? 23
1.1. Какво включва стратегическото управление на човешките ресурси? 24
1.2. Кои са функционалните стратегии за човешките ресурси? 30
1.3. Какво включва оперативното управление на човешките ресурси? 31
1.4. Кои са основни цели на управлението на човешките ресурси? 32
2. Какво трябва да се има предвид, когато се избира организационна структу-
ра на управлението на човешките ресурси в предприятието? 34
2.1. Кои са основните задачи на ръководителя при управлението на човешките
ресурси? 34
2.2. Кои са основните функции на специалистите и звената
за управление на човешките ресурси в предприятието? 36
Глава втора
Как да се анализират и проектират длъжностите 6 предприятието?
1. Какво значи длъжност и как тя може да се определи? 40
1.1. Какво трябва да знаем за длъжността и за нейното съдържание? 40
1.2. Каква е същността и кои са целите на анализа
и проектирането на длъжностите? 41
1.3. Кои са правнонормативните основания за анализа
и проектирането на длъжностите? 42
2. Как могат да се анализират длъжностите? 43
2.1. Каква подготовка трябва да се направи за анализ на длъжностите? 44
2.2. Как може да се събере информация за анализ на длъжностите? 46
2.3. Как може да се обработи и анализира набраната информация? 56
2.4. Как могат да се представят резултатите от анализа? 58
2.5. Защо е необходимо да се съхранява и да се
актуализира информацията от анализа? 59
3. Как могат да се проектират длъжностите? 59
3.1. Каква подготовка трябва да се направи за проектиране
на длъжностите? 60
3.2. Как се разработва проект за нови длъжности? 61
3.3. Как се апробират и как се внедряват новите длъжности? 66
Глава трета
Как могат да се определят потребностите на предприятието от човешки ресурси? 1. Какво трябва да знаем за потребностите
на предприятието от човешки ресурси? 67
1.1. Какво трябва да разбираме под потребности от човешки ресурси? 68
1.2. Защо и как може да се анализират професионалната пригодност
и резултатите от труда? 73
За повече информация :
.
