Общ курс по основи на управлението Мирчев 2001
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.92 €
.
Общ курс по основи на управлението Мирчев 2001
За повече информация:order@kopiebg.com
СЪДЪРЖАНИЕ
ПРЕДГОВОР 12
ПЪРВИ РАЗДЕЛ. УПРАВЛЕНИЕТО И МЕНИДЖЪРИТЕ 15
Г първа тема. Същност и задачи на съвременното управление 16
11 1. Понятието мениджмънт. Мениджмънтът като наука и изкуство 16
2. Същност, основни задачи и характеристики на управлението на 18 организациите в съвременните условия
Въпроси за самопроверка и обсъждане 22
Речник на темата 22
Литература за допълнителни знания по темата 22
4 Втора тема. Мениджърите в съвременните условия 23
1. Управлението и мениджърите 23
2. Управленският труд и ролите на мениджърите 24
3. Типове мениджъри и равнища на управление 28
4. Личните качества на мениджъра и факторите, влияещи върху тях 33
Въпроси за самопроверка и обсъждане 36
Речник на темата 37
Задача по материала “Ли Иакока за съвременни» мениджър” 37 Тест 43
Литература за допълънителни знания по темата 44
ВТОРИ РАЗДЕЛ. МИНАЛО И НАСТОЯЩЕ НА 45
МЕНИДЖМЪНТА
Трета тема. Основоположници на научния мениджмънт 46
1. Петте управленски революции 46
2. Фредерик Тейлър — основател на научния мениджмънт 50
3. Хенри Гант и съпрузите Франк и Лилиан Гилбрет за научния 52 мениджмънт
4. Приносите на Анри Файол за управлението 54
5. Дванадесетте принципи на ефективността на Харинггьн Емерсън 60
^ 6. Представители на школата на човешките отношения 64
Въпроси за самопроверка и обсъждане 69
Казус 69
Речник на темата 67
Литература за допълнителни знания по темата 70
" Четвърта тема. Подходи и свързани с тях школи в 71
УПРАВЛЕНИЕТО
1. Количествен подход в управлението 71
2. Системен подход в управлението 72
3. Ситуационен подход в управлението 77
4. Подходът на седемте “8” 79
5. Изследователски подход в управлението 82
Въпроси за самопроверка и обсъждане 84
Казус 85
Речник на темата 85
Литература за допълнителни знания по темата 86
ТРЕТИ РАЗДЕЛ. ОГРАНИЧИТЕЛИ НА МЕНИДЖЪРИТЕ 87
Пета тема. Външна среда на организацията 88
1. Понятието външна среда на организацията. Обща и специфична 88 среда
2. Характеристики на външната среда на организацията 90
3. Компоненти на общата външна среда на организацията 91
4. Отрасълът като специфична среда на организацията 95
4.1. Конкуренцията между организациите — съперници в отрасъла 95 4.2 Влияние на продуктите-заместители върху конкуренцията в 96
отрасъла
4.3. Потенциални нови конкуренти в отрасъла, предлагащи подобни 97 продукти
4.4. Конкурентната сила на доставчиците 99
4.5. Конкурентната сила на клиентите 100
5. Действия на организациите спрямо външната им среда 101
5.1. Защитни действия 102
5.2. Настъпателни действия доз
Въпроси за самопроверка и обсъждане 104
Казус 105
Речник на темата 107
Литература за допълнителни знания по темата 107
Г Шеста тема. Организационна култура 108
1. Понятието организационна култура 108
2. Елементи на организационната култура 11
3. Видове организационни култури 112
4. Влияние на културата върху ефективността на организацията 118
Въпроси за самопроверка и обсъждане 122
Задача 122
Речник на темата 123
Литература за допълнителни знания по тема та 124
- Седма тема. Управленска и социална отговорност 125
1. Класиците на мениджмънта за управленската отговорност 125
2. Социална отговорност на съвременните организации 128
2.1. Измерения на социалната отговорност- социално задължение, 128 социална реакция и социална отзивчивост.
2.2. Аргументи за социалната отговорност 131
2.3. Аргументи против социалната отговорност 132
2.4. Социалната отговорност в системата от задължения и действия 133 на организацята спрямо обществото
Въпроси за самопроверка и обсъждане 134
Задача 125
Речник на темата 125
Литература за допълнителни знания по темата 135
ЧЕТВЪРТИ РАЗДЕЛ. ОРГАНИЗАЦИЯТА И НЕЙНОТО 136
УПРАВЛЕНИЕ
Н7
~ ~ОСМА ТЕМА. ОРГАНИЗАЦИЯТА КАТО ОБЕКТ НА УПРАВЛЕНИЕ
1. Теорията на Макс Вебер за бюрократичната 137
организация.Механистична и органистична организация
2. Нови видове организации 143
2.1. Многомерна организация 144
2.2. Предприемаческа организация 145
3. Процесът на управление на организацията - основни понятия 147
Въпроси за самопроверка и обсъждане 151
Речник на темата 152
Литература за допълнителни знания по темата 152
^ Девета тема: Мисия и цели на организацията 153
^ 1. Целевото начало в дейността на организацията 153
2. Мисия на организацията 154
3. Пътят от управлението чрез задания до целеполагането в 156
организацията
4. Питър Дракър за управлението чрез цели 160
5. Значение и място на целите в системата на управление на 162
организацията
6. Класификация на целите на организацията 164
Въпроси за самопроверка и обсъждане 168
Казус
Речник на темата
Литература за допълнителни знания по темата
Десета тема. Стратегическо управление на организацията
1. Същност и особености на стратегическото управление на организацията. Различия между оперативното и стратегическо управление на организацията
2. Стратегии за развитие на бизнеса на организацията 3 Конкурентни стратегии на организацията
4. Функционални стратегии на организацията Въпроси за самопроверка и обсъждане Речник на темата
Литература за допълнителни знания по темата
ПЕТИ РАЗДЕЛ. ФУНКЦИИ НА УПРАВЛЕНИЕТО Уводни бележки
Единадесета тема. Планирането като функция на
УПРАВЛЕНИЕТО
1. Същност, цели, задачи и фази на планирането в организацията
2. Планиране и информация
3. Принципи на планирането в организацията
4. Видове планиране в организацията
Въпроси за самопроверка и обсъждане Речник на темата
Литература за допълнителни знания по темата Дванадесета тема. Управленската функция организиране
1. Същност на организирането като управленска функция. Разделение и специализация на труда в организацията. Обогатяване на работата
2. Организационна структура на управление на организацията
3. Департаментализация
Въпроси за самопроварка и обсъждане
Речник на темата
Казус
Литература за допълнителни знания по темата Тринадесета тема. Власт в организацията
1. Понятията власт и авторитет
2. Класиците на мениджмънта за властта в организацията
3. Междуличностна власт
4. Източници на власт в организацията 246
5. Типове власт в организацията 249
6. Пълномощия и тяхното делегиране в организацията 251
7. Координация на дейностите в организацията 255
Въпроси за самопроверка и обсъждане 258
Речник на темата 259
Литература за допълнителни знания по темата 259
* ЧЕТИРИНАДЕСЕТА ТЕМА. МОТИВАЦИЯ 260
1. Понятието мотивация 260
2. Съдържателни мотивационни 262
2.1. Теория на йерархията на потребностите на Абрахам Маслоу 263
2.2 Теория ЕКС на Клейтън Алдерфер 269
2.3. Теория на потребностите на Дейвид Мак Клелънд 270
2.4. Двуфакторната теория на мотивацията на Фредерих Хърцбърг 274
2.5. Сравнително обобщение на теориите за съдържанието на 278
мотивацията
3. Теория за процеса на мотивация 20
3.1. Теория на очакването 280
3.2. Теория на справедливостта 285
3.3. Теория за целеполагането 289
4. Вместо заключение — обобщен анализ на мотивацията 295
Въпроси за самопроварка и обсъждане 296
Речник на темата 296
Тест 297
Казус 299
Литература за допълнителни знания по темата 302
4 ПЕТНАДЕСЕТА ТЕМА. КОНТРОЛЪТ КАТО УПРАВЛЕНСКА ФУНКЦИЯ 303
1. Същност на контрола като управленска функция 303
2. Изисквания към контрола в оргнизацията 306
3. Видове контрол в организацията 308
4. Отношение на хората в организацията към контрола 314
Въпроси за самопроверка и обсъждане 316
Речник на темата 317
Литература за допълнителни знания по темата 317
ШЕСТИ РАЗДЕЛ. ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕСИ 318
ШЕСТНАДЕСЕТА ТЕМА. КОМУНИКАЦИИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО 319
1. Понятието комуникация. Процес на комуникация 319
2. Видове комуникации в организацията 323
3. Комуникационни бариери 327
Въпроси за самопроверка и обсъждане 329
Речник на темата 330
Казус 330
Литература за допълнителни знания по темата 331
-Седемнадесета тема. Вземане на управленски решения 332
1. Същност и изисквания към управленското решение 332
2. Рационалният модел на вземане на решения на Хърбърт Саймън 333
3. Рационално-изчерпвагцият модел на Чарлз Линдблум 336
4. Процес на вземане на управленско решение 338
5. Методи при вземане на управленско решение 345
Въпроси за самопроверка и обсъждане 350
Задачи за вземане на управленско решение 351
Речник на темата 354
Литература за допълнителни знаня по темата 355
Осемнадесета тема. Иновации 356
1. Понятието иновация. Видове иновации 356
2. Иновационните стратегии като конкурентно оръжие 361
3. Източници на иновация 366
4. Принципи на иновацията 369
5. Управление на иновационната дейност 370
Въпроси за самопроверка и обсъждане 372
Речник на темата 372
Литература за допълнителни знания по темата 372
СЕДМИ РАЗДЕЛ. ХОРАТА В ОРГАНИЗАЦИЯТА 373
У Деветнадесета тема. Лидерство 374
1. Понятието лидерство 374
2. Теорията на лидерските качества 376
3. Теории на лидерското поведение 378
3.1. Трите лидерски стила 378
3.2. Изследвания на Университета на щата Охайо 379
3.3. Дихотомията автократичен и демократичен лидер на Дъглас 382 Макгрегър
3.4. Изследвания на Университета на щата Мичиган 384
4. Теории на ситуационното лидерство 387
4.1. Ситуационната теория на Фред Фидлер 387
4.2. Теорията “път-цел” на Мартин Евънс и Робърт Хауз 391
4.3. Модел на лидерство на Виктор Врум и Филип Йетън 395
5. Заместители на лидерството 400
Въпроси за самопроверка и обсъждане 402
Речник на темата 402
Казус 403
Литература за допълнителни знания по темата 404
Двадесета тема. Човекът в организацията 405
1. Взаимодействие между човека и организацията 405
2. Навлизане на човека в организацията 410
Въпроси за самопроверка и обсъждане 414
Речник на темата 414
Литература за допълнителни знания по темата 414
- Двадесет и първа тема. Групите в организацията 415
1. Основни характеристики на групата. Видове групи 415
2. Фактори, влияещи върху ефективността на групите 418
3. Етапи в развитието на групите 422
Въпроси за самопроверка и обсъждане 424
Речник на темата 424
Литература за допълнителни знания по темата 425
.
