Основи на мениджмънта, Ангел Ангелов 1998
Сумата се прибавя директно в кошницата
6.41 €
Основи на мениджмънта, Ангел Ангелов 1998
За повече информация: 0886 82 47
47
ЧАСТ I
ЕЛЕМЕНТИ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И ПРОЦЕС НА УПРАВЛЕНИЕ (11)
ТЕМА 1
ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ, МЕНИДЖЪР (И)
1. Организация (13)
2. Формални к неформални организации (14)
3. Сложна организация (14)
4. Хоризонтално разделение на труда (15) ■
5. Подразделения (16)
6. Вертикално разделение на труда (17)
7. Необходимост от управление (17)
8. Управление (18)
9. Нива на управление (20) ■
10. Предприемач (22)
11. Успешно управление
(управление, насочено към успех) (24)
12. Подход към управление, насочено към. успеха(26) ТЕМА 2
ЕВОЛЮЦИЯ (РАЗВИТИЕ) НА УПРАВЛЕНСКАТА МИСЪЛ (28)
1. Характеристика на управлението и организациите до 1900 г. (29)
2. Школа на научното управление (1885 - 1920) (32)
3. Класическа (административна) школа в управлението
(1920 - 1950) (34)
4. Школа на човешките отношения (1930-1950) (35)
5. Поведенческа школа (1950 - понастоящем) (36)
6. Количествен подход (1950 - понастоящем) (37)
7. Процесен подход (39)
' 8. Системен подход (43)
* 9. Ситуационен подход (49)
ТЕМА 3
ВЪТРЕШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА (51)
1. Цели (51)
2. Организационна структура (53)
3. Задачи (55)
4. Технология (56)
5. Хора (персонал) (58)
ТЕМА 4 ■
ВЪНШНА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА (63)
1. Характеристика на външната среда (63)
2. Среда на пряко въздействие (66)
3. Среда на косвено въздействие (70)
ТЕМА 5
СОЦИАЛНА ОТГОВОРНОСТ И ЕТИКА (76)
1. Роля на бизнеса в обществото (76)
2. Етика и съвременно управление (79)
ЧАСТ II
СВЪРЗВАЩИ ПРОЦЕСИ (81)
ТЕМА 6
КОМУНИКАЦИИТЕ В УПРАВЛЕНИЕТО (81)
Т Комуникационен процес и ефективно управление (81)
2. Комуникационен процес (85)
3. Междуличностни комуникации (89)
4. Организационни комуникации (92)
ТЕМА 7
ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЕ (94)
1. Същност и видове решения (94)
2. Етапи на процеса на вземане на решение (99)
3. Реализация и оценка на решението (102)
4. Други фактори, които оказват влияние върху процеса на-вземане на решение (103)
*ТЕМА 8
МОДЕЛИ И МЕТОДИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ (108)
1. Науката за управление (109)
2. Моделиране (ТИ)
3. Обзор на някои по-известни модели (117)
4. Методи за вземане на решения (120)
5. Методи на прогнозиране (121)
ЧАСТ III
ФУНКЦИИ ПА УПРАВЛЕНИЕ (126)
ТЕМА 9
СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ (126)
Е Същност на стратегическото планиране (126)
2, Цели на организацията (129)
3, Оценка и анализ на външната среда (134)
4, Анализ на вътрешните силни и слаби страни на организацията (137)
5. Анализ на стратегическите алтернативи (140)
ТЕМА 10
ПЛАНИРАНЕ РЕАЛИЗАЦИЯТА НА СТРАТЕГИЯТА (144)
Е Реализация на стратегическия план (144)
2. Управление реализацията на стратегическия план и . .
контрол над неговото изпълнение (149)
3. Оценка на стратегическия план (154)
ТЕМА И
ОРГАНИЗИРАНЕ,
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ПЪЛНОМОЩИЯ (157)
1. Делегиране, отговорност и пълномощия (157)
2. Линейни и апаратни (щабни) пълномощия (163)
3. Организиране и разпределение на пълномощията (167) ТЕМА 1.2
ВИДОВЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ СТРУКТУРИ (171)
1. Избор на организационна структура (171)
2. Департаментализация (175)
3. Адаптивни структури (182)
4. Конгдомератна организациионна структура (185)
5. Централизирани и децентрализирани организации (организационни структури) (186)
ТЕМА 13
МОТИВАЦИЯ (189)
1. Еволюция на понятието "мотивация" (189)
2. Съдържателни теории за мотивация (194)
3. Процесуални теории за мотивация (201)
, 4, Ангажираност (207)
ТЕМА 14 КОНТРОЛ (209)
.■ 1. Същност на контрола (209)
2. Видове контрол (211.)
3. Процес на контролиране (214)
4. Характеристики на ефективния контрол (220)
■ 5. Информационно-управляващи системи в планирането и контрола (223)
ЧАСТ IV
ГРУПОВА ДИНАМИКА И РЪКОВОДСТВО (ПОВЕДЕНИЕТО НА ГРУПИТЕ И ТЯХНОТО УПРАВЛЕНИЕ) (227)
ТЕМА 15
ГРУПОВА ДИНАМИКА (229)
1. Групите и тяхната значимост (230)
2. Неформални организации и техните характеристики (23.6)
3. Управление на неформалните организации (243)
ТЕМА 16
РЪКОВОДСТВО, ВЛАСТ И ЛИЧНО ВЛИЯНИЕ (258)
1. Власт, влияние, лидер (259)
3. Баланс на властите в организацията (262)
2. Форми на власт и влияние (264)
3. Убеждение и участие (272)
ТЕМА 17
ЛИДЕРСТВО: СТИЛ, СИТУАЦИЯ И ЕФЕКТИВНОСТ(277)
1. Обзор на теориите за лидерството (278)
2. Поведенчески подход към лидерството (280)
ТЕМА 18
УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ, ИЗМЕНЕНИЯТА И СТРЕСОВЕТЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА (304)
1. Природата на конфликта в организацията (305)
2. Управление на конфликтна ситуация (314)
3. Природа на организационните изменения (318)
4. Управление на измененията (319)
5. Организационно развитие (325)
6. Стрес (327)
ТЕМА 19
УПРАВЛЕНИЕ НА ТРУДОВИТЕ РЕСУРСИ (331)
1. Планиране на трудовите ресурси (333)
2. Набиране на персонал (335)
3. Подбор на кадрите (336)
4. Определяне на работната заплата и допълнителните л .
заплащания (338)
5. Професионална ориентация и адаптация (340)
6. Обучение на персонала (341)
7. Оценка на трудовата дейност (342)
8. Подготовка на ръководни кадри (344)
10. Повишаване качеството на трудовия живот (347)
.ЛИТЕРАТУРА (351)
