Основи на управлението, Куртева 2018г.
Сумата се прибавя директно в кошницата
6.99 €
За повече информация: order@kopiebg.com
СЪДЪРЖАНИЕ
ьрва част: ВЪВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНСКАТА НАУКА 7
Управление, мениджър, предприемач 7
Етапи в развитието на управленската наука 24
Системен, ситуационен и процесен подход в управлението 57
толзвана литература 62
:новни понятия 63
.проси за размисъл и дискусия 64
1зуси 65
1МОпроверка (дефиниране на понятия и тестови въпроси) Г734
ора част: ОРГАНИЗАЦИЯТА КАТО ОБЕКТ
НА УПРАВЛЕНИЕ 79
Същност на организацията 79
Характеристики на организацията 83
Външна и вътрешна среда на организация та 89
Социална отговорност на организацията 107
Култура на организацията 118
Ефективност на организацията 125
ползвана литература 133
новни понятия 134
.проси за размисъл и дискусия 135
зуси 137
мопроверка (дефиниране на понятия и тестови въпроси) 0146
ета част: УПРАВЛЕНСКАТА РАБОТА
В ОРГАНИЗАЦИЯТА 153
Управленски решения 154
Процесът на вземане на решение. / Етапи в процеса на вземане на решение. / Фактори, влияещи върху процеса на вземане на решение. / Условия за реализация на процеса на вземане на решение. / Видове управленски решение. / Индивидуални и групови методи за вземане на решение.
проси за размисъл и дискусия
184
2. Комуникациите и работата на мениджъра . 195,
Междуличностни комуникации. / Елементи и етапи в процеса на междуличностните комуникации. / Видове междуличностни комуникации. / Стилове на междуличностни комуникации. / Пречки за ефективни междуличностни комуникации. / Организационни комуникации. / Комуникационни мрежи./ Вертикални комуникации./ Хоризонтални комуникации. / Ефективност на комуникационни
комуникации.
Въпроси за размисъл и дискусия 212
Казуси 213.,
Самопроверка (дефиниране на понятия и тестови въпроси) (Т2Г7,
3. Управленски функции 220
3.1. Управленска функция „планиране” 221
Същност на плановия процес в организацията. / Целеполагането в организацията. / Видове цели. / Мисия. / Стратегически цели. / Тактически цели. / Оперативни цели. / Критерии за оценяване на целите./ Изисквания към ръководството в процеса на целеполагане. / Стратегическо планиране. /Стратегия - същност, елементи, равнища, видове. / Етапи в процеса на разработване на стратегията. / Стратегии на организации, работещи на един и много пазарни сектори. /Функционални стратегии. / Създаване на условия за реализация на стратегията - тактическо планиране, оперативно
Същност на управленската функция организиране. / Изграждане на организационна структура. / Формиране на работни места в организацията, специализация на труда, подходи за формиране на работни места и длъжности, делегиране на пълномощия, норма на управляемост. / Обособяване на отделите в организацията, видове структури, плоска и висока организационна структура, вертикални и хоризонтални връзки в организационната структура, линейни и функционални позиции в организационната структура. /Координационни механизми за осъществяване на взаимодействието между длъжностите и отделите, основни
планиране, бюджениране, управленйе по цели.
Въпроси за размисъл и дискусия 254
Казуси 255
Самопровёрка (дефиниране на понятия и тестови въпроси) 258
3.2. Управленска функция „организиране” 264
форми на зависимост между длъжностите и отделите.
Въпроси за размисъл и дискусия 285
Казуси 286
Сямопповепка ('пегЬинипане ня понятия и тестояи я-кпппс^ 290
