Предприемачество и мениджмънт Кирил Тодоров 2009
Сумата се прибавя директно в кошницата
6.99 €
Предприемачество и мениджмънт Кирил Тодоров 2009
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
Предговор... 5
Предговор към второто издание 9
Предприемачество .11
Основи на предприемаческата дейност 12
Предприе ма честното - същност, роля, характеристики,
кратък исторически преглед 13
Предприемаческият пропее - елементи и влияещи фактори '. 17
Фигурата на предприемача. Основни типове предприемачи 21 ■
Българският предприемач - родя, характеристики, поведение 27
Осигуряване на планирана приемственост
(унаследят ане) в семейния бизнес 31
Влияние иа процесите на глобализацията, развитието
на икономиката на знанието и членството в Европейския съюз
върху българските предприемачи и мениджъри .....37
Основи на дребния бизнес.
Изграждане и развитие на малки и средни фирми 42
Малките и средните фирми - основа на съвременната икономика
в различните географски, социални и икономически условия 43
Класификация на МСФ - необходимост и значение 46
Развитие на МСФ в България (до 1989 г, и след 1989 г.) 50
Задачи, решавани с помощта на МСФ 54
Институционална подкрепа за МСФ 57
Финансиране и кредитиране на МСФ,... 61
Данъчна политика по отношение на М.СФ 65
Стартиране на нов бизнес 7!
Анализ на външната среда на бизнеса
(проблеми и възможности за стартиране на МСФ) 72
Бизнес план - схема и обвързване на отделните фази 77
Откриване и оценка на бизнес идеята. Цели и обхват на бизнес плана , 82 Проучване на пазара. Специфични методи,
използвани в българските условия 87
Технологично и организационно-производствено осигуряване 92
Тема 3.6. Изграждане на система за управление 95
Тема 3.7. Финансови разчети и разчети за икономическата пригодност 98
ЧастП Мениджмънт 109
Раздел W. ОсноВни характеристики,
развитие и Външна среда на мениджмънта ПО
Тема 4.1. Мениджмънт ~ роля и основни характеристики 111
Тема 4.2. Развитие на мениджмънта. Подходи.
Мениджмънтът в страните в преход от Централна
и Източна Европа (ЦИЕ) и България 115
Тема 4.3. Външната (бизнес) среда на мениджмънта -
елементи на средата, влияещи фактори 121
Раздел V. Планиране 129
Тема 5.1. Бизнес планиране-видове, поставяне на цели, и изпълнение
Прон.есът на бизнес планирането 130
Тема 5.2. Стратегическо управление.
Изграждане и изпълнение на фирмена стратегия 133
Тема 5.3. Функционални и бизнес стратегии.
Родови стратегии ’ 140
Раздел VI. Организиране 147
Тема 6.1. Организирането като функция и структура 148
Тема 6.2. Организационни структури на управление 151
Тема 6.3. Управление на организационната промяна 156
Раздел VH. Ръководство 163
Тема 7.1. Особености на функцията „Ръководство”.
Стилове на ръководство. Лидерство - същност и типове 164
Тема 7.2. Мотивация. Концепции за мотивацията.
Мотивацията в условията на българската фирма 169
Тема 4.3. Координация и комуникация - необходимост и видове.
Координационни механизми. Примери 174
Тема 7.4. Управление на човешките ресурси
(подбор, оценка, квалификация, придвижване) 178
Раздел VIИ. Контрол 184
Тема 8.1. Функцията на контрола. Основни характеристики и видове контрол.
Методи и техники на контрол 185
Тема 8.2. Системи за контрол в управлението на фирмата.
Сравнение и приложимост в българските условия 190
Раздел XI. Специфични характеристики
на упраВлението на МСФ ■ 196
Тема 9.1. Сравнителен анализ на управлението
в малките и средните фирми и големите фирми 197
Тема 9.2. Управление на МСФ по ключови направления по дейност 202
Речник на основните термини 211
Цитирани източници 220
Използвана л итер атур а - 222
