Прогнозиране и планиране - Найденов 2002г
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.54 €
Прогнозиране и планиране - Найденов 2002г
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
ПьрВв епава _Х-
ПР0ГН03ЙРАНЕ.....С,.,,. 3
1. Същност на прогнозирането., 3
2, Видове прогнози ’ 3
3, Методи за прогнозиране . ' е
3.1. Характеристика на основните видове методи 6
3.2. Метод „Комитет от експерти“ ^
3-3. Метод „Деяфи“
3,4. Мозъчна атака 15
3.3. Прогнозиране по аналогия 12
3.6, Сценарий 17
3.7, Трендови модели 13
3.8, Регресионни модели ........ 23
4. Осигуряване на необходимата прогнозна информация на организацията 26
Втора глава >
СЪЩНОСТ И ПРИНЦИПИ НА ПЛАНИРАНЕТО .Ж.., . .....28
1 Същност на планирането 28
2. Предимства и ограничения на планирането 31
3. Принципи на планирането 32
4. Планиране, програмиране, бюджетиране 34
5. Приложение на системния подход в планирането ...,.,.-36
6. Видове планоВе и програми 40
Трета глава
НАЦИОНАЛНО ПЛАНИРАНЕ И ПРОГРАМИРАНЕ,.^?- .,„.42
1. Видове национални планове и програми 42
2. Обект на националното планиране и програмиране 44
3. Роля на националното планиране , 43
4. Националното планиране и системата на регулиране
на стопанската дейност 4д
5. Съдържание на националните планове 51
в. Организиране на националното планиране 55
7. Приложение на националните планове 53
8. Разработка на държавния бюджет 60
3. Приложение на макроикономическите модели
при националното прогнозирана и планиране 64
Ю, Перспективи на националното планиране 74
Четвърта глава
РЕГИОНАЛНО ПЛАНИРАНЕ....Ж 78
1 Планиране на регионалното развитие на национално равнище 79
2 Планиране на регионалното развитие на областно равниш» . 82
3. Планиране на развитието на общината 53
4, Разработване на бюджета на общината.. 85
Пета глава
ФИРМЕНО ПЛАНИРАНЕ..,.....,,,.,......*........ ........52
1. Развитие на фирменото планиране — 52
2. Алтернативи на фирмата относно планирането на дейността й ,.56
3. Определяне на хоризонта на фирменото планиране 97
4. функционални раздели на фирмения план 93
5. Организация на планирането - '-ПОО
6. Разпределяне на компетенциите 8 плановата дейност 101
7. Информационно осигуряване на плановите разработки 103
Шеста глава
ПРОЦЕСЪТ НА РАЗРАБОТКА НА СТРАТЕГИЯ. 105
1. Подходи за разработка на фирмена стратегия Ю5
2. Основни етапи при разработката на фирмена стратегия., 107
3. Определяне на мисията на фурмата 10-
4. Анализ и прогноза на външната среда на фирмата... 111
4.1, Анализ и прогноза на макросредата на фирмата,... 112
4.2. Анализ и оценка на микросредата на фирмата *11
5. Анализ и оценка на Вътрешната среда на фирмата ,121
6. Определяне целите на фирмата —— 124
7. Избор на алтернатива за постигане на целите 127
8. Приложение ка стратегията - 129
Седма глава
МЕТОДИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ - - - '32
1. Методът на Бостънската консултантска група 132
1.1. Анализ на конкурентността на отделна дейност 133
1.2. Анализ на портфейл от стопански дейности -135
2. Матрица пазарна привлекателност - конкурентна позиция 138
3. Матрица на жизнения цикъл 140
4. Сравнителен анализ на привлекателността, възможностите и риска
ц конкурентността на фирмата по страни 143
5. Отраслов анализ
8, Анализ на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите 152
Осзда глава
ФИРМЕНИ СТРАТЕГИИ 156
1. Видове стратегии 156
2. Стратегии растеж, съкращение, ликвидация 15?
2.1, Стратегия растеж 157
2.2, Стратегия съкращение 135
2.3, Стратегия ликвидация на фирмата 153
3. Стратегии, основаващи се на пазарната сегментация 159
4. Стратегии за обновяване на продукцията.... 161
5. Продуктова концентрация и продуктсба диберсификация .154
6. Стратегия продукт - пазар 156
7. Стратегии цени - разходи за комуникации 163
8. Технологични стратегии 170
8.1, Стратегии за развитие на технологии 170
8.2. Стратегии за придобиване на технологии 171
8.3, Стратегии за продажба на технологии 172
9. Стратегии за навлизане на международния пазар -573
9.1. Износ... 174
9.1.1. Непряк износ 175
6.1.2. Пряк износ,. .....175
9.2. Смесени предприятия 176
9.3. Собствено предприятие В друга страна 177
9.4. Стратегически съюзи 178
9.4.1, Съвместни предприятия , , 178
. 9.4.2. Кръстосано дялоВо участие ка„фирмите 179
9.4.3. Дицензии 179
9.4.4. Международен франчайзинг 1 180
9.4.5. Договори за изграждане на обекти „под ключ" 181
9,4.8. ДогоВори за управление 182
10. Глобален и адаптиран по страни маркетинг 183
Ю.1. Глобален маркетинг 183
10.2, Адаптиран по страни маркетинг 1 185
11. Стратегии страна - сегмент - продукт 188
Девета глава
МАРКЕТИНГОВ ПЛАН......... 191
1. Планиране на продажбите : ...191
2. Определяне на планови цени 201
2.1. Видове птанойи цени 201
2.2. Ценова решетка. ^ 202
2.3. Цени и цели на фирмата „.204
2.3.1, Ориентация на фирмата към увеличаване на продажбите
и пазарния дял на даден пазар „.204
2.3.2. Ориентация на фирмата към висока печалба 205
2.3.3. ЗапазВане на обладаните пазарни позиции 207
2.4. Търсене и цени,. 208
2.5. ДържаВно регулиране на ценообразуването 209
2.6. Конкуренция и цени ..210
2.7. Разходи и цени 211
2.8. Цените и другите елементи на маркетинговия микс 212
2.9. Цена и жизнен цикъл на продукта, 213
2.10. Приложение на съпоставимите и текущите цени при планирането 215
3. Планиране на дистрибуцията 218
3.1. Функции на каналите за дистрибуция ,.21В
3.2. Избор на канали за дистрибуция,. 220
3.3. Разпределение на продукцията по канали
за реализация, по пазари и периоди ,,.224
34. Планиране на физическата дистрибуция 1 , 229
3.5. Планиране на дистрибуцията при международния бизнес 230
4. Планиране на комуникациите 232
5. Планиране на маркетинговите проучвания 237
6. Съставяне на маркетингов бюджет 238
Десета глава
ПЛАНИРАНЕ НА ИНОВАЦИИТЕ 240
1. Иновациите ~ осноВен фактор за оцеляване и развитие на фирмата 240
2. Разработка на програма за създаване на нов продукт 242
3. Годишен иновационен план "' "1
4. Планиране на изследователската и развойната дейност 253
Единадесета епаВа
ПЛАНИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО - - -
1, Производствена програма ■
2, Производствени мощности
3, Планов баланс на дълготрайните материални и нематериални активи.
4, Амортизационен плам
5, Планиране на производствените разходи
Дванадесета гпаВа
ПЛАНИРАНЕ НА МАТЕРИАЛНИТЕ РЕСУРСИ
1. Планиране на потребностите от материални ресурси - ,..284
2, Оптимизиране на запасите от материални ресурси 287
3. Планиране на доставките на материални ресурси - 290
4, Остойностяване на доставените материални ресурси — - 292
Тринадесета ала&а
ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ
1. Определяне на потребностите от човешки ресурси
1.1. Определяне на потребностите от човешки ресурси Въз основа на производителността на труда....,
2. Определяне на потребностите от човешки ресурси
при вариране на продажбите и производството 302
3. Олреазляне на допълнителната потребност от човешки ресурси 304
4. Планиране на квалификацията на човешките ресурси., --- ...307
5. Определяне на средствата за заплати и осигуровки 308
Четиринадесета глава
ФИНАНСОВ ПЛАН
1. Планиране на приходите
2. Планиране на разходите
3. Планиране на финансовите резултати.
4. Планов баланс на активите и пасивите
5. Анализ на финансовия план...
Петнадесета глава
ПРИЛОЖЕНИЕ НА МАТЕМАТИЧЕСКИТЕ МЕТОДИ И МОДЕЛИ ВЪВ ФИРМЕНОТО ПЛАНИРАНЕ... -
1, Приложение на трендовите и факторните модели
във фирменото прогнозиране и планиране
2, Приложение на линейното програмиране
3, Теория на масовото обслужваме
4, Теория на игрите
