Производствен мениджмънт Георги Цветков
Сумата се прибавя директно в кошницата
6.31 €
Производствен мениджмънт Георги Цветков
За повече информация: order@kopiebg.com
СЪДЪРЖАНИЕ
ПРЕДГОВОР 7
ЧАСТ ПЪРВА. ПРОИЗВОДСТВЕН МЕНИДЖМЪНТ. ВЪВЕДЕНИЕ и основни ПОЛОЖЕНИЯ
Глава първа. ВЪВЕДЕНИЕ
1.1. Същност на ПМ 9
1.2. Историческо развитие на ПМ 14
1.3. Защо се изучава ПМ? 21
1.4. Ролята на производствените мениджъри във фирмата 23
Глава втора. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ В ПМ
2.1. Основни задачи на ПМ 28
2.2. Основни изисквания към ПМ 31
2.3. Стратегия на ПМ 34
2.4. Тип на производството и форма на организация
за функциониране на ПМ 39
2.5. Етапи. Функции и видове ПМ 42
ЧАСТ ВТОРА. СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ В ГЩ
Глава трета. ПРОГНОЗИРАНЕ В ПМ
3.1. Прогнозирането в ПМ - стартов момент в планирането 48
3.2. Видове прогнозиране и ПМ 53
3.3. Количествени методи в прогнозирането 58
3.4. Качествени методи в ПМ 72
3.5. Как да направим успешно работеща система за прогнозиране
за целите на ПМ 75
Глава четвърта. ОБЕМНО ПЛАНИРАНЕ
4.1. Същност на обемното планиране ■ 79
4.2. Планиране на капацитета 79
4.3. Агрегатно планиране в ПМ 87
4.4. формиране на ГПП на предприятието 104
4.5. Календарно разпределение на ГПП на предприятието 108
4.6. Определяне на годишните потребности от полуфабрикати 115
ЧАСТ ТРЕТА. ТАКТИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ В ПМ
Глава пета. НОРМАТИВНА БАЗА НА ПМ
5.1 .Обиди положения 121
5.2. Календарно-планови нормативи в масовото и едросерийното
производство 123
5.3. Календарно-планови нормативи в серийното производство 133
5.4. Календарно-планови нормативи в единичното и дребносерийното
производство 160
Глава шеста. МЕТОДИ ЗА СЪГЛАСУВАНЕ РАБОТАТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ЗВЕНА
6.1. Общи положения 165
6.2. Подетайлни методи за съгласуване работата
на производствените звена 166
6.3. Комплектни методи за съгласуване работата
на производствените звена 181
6.4. Поръчкови методи за съгласуване на работата 210
Глава седма ВЪТРЕШНОЦЕХОВО КАЛЕНДАРНО ПЛАНИРАНЕ
7.1. Общи положения 214
7.2. Разработване на цехова месечна производствена програма 214
7.3. Разработване на цехов месечен календарен план 218
7.4. Календарно планиране на работата на участъците в цеха 222
Глава осма. КАЛЕНДАРНО ПЛАНИРАНЕ С ПОМОЩТА НА ОПТИМИЗАЦИОННИ МЕТОДИ
8.1. Общи положения 232
8.2. Организационно-производствени условия и производствени
ситуации в машиностроителните предприятия 233
8.3. Критерии и методи за оптимизация в календарното планиране 236
8.4. формиране на календарни планове с оптимизиране
последователността на обработка на партидите спрямо общия производствен цикъл 238
8.5. Формиране на календарни планове с оптимизиране последователността на обработка на партидите спрямо сумата
на заетите в незавършено производство оборотни средства 246
8.6. формиране на календарни планове с оптимизиране последователността на обработка на партидите спрямо
общото време за пренастройване на машините 251
8.7. Оптимизиране последователността на обработка
на партидите чрез приоритетни правила 255
Глава девета. ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАНЕ
9.1. Общи положения 260
9.2. Разработване на сменно-денонощни задания
на участъците и линиите 260
9.3. Разработване на индивидуално сменно
задание на работните места 264
ЧАСТ ЧЕТВЪРТА. ДИСПЕЧИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО
Глава десета. ОТЧЕТ, КОНТРОЛ И АНАЛИЗ НА ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ДЕЙНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
10.1. Общи положения 266
10.2. ООКА на изпълнението на индивидуалните сменни
и участъковите сменно-денонощни задания 266
10.3. ООКА на цеховите месечни календарни планове 267
10.4. ООКА на цеховите месечни производствени програми 267
10.5. ООКА на изпълнението на единния календарен план на завода '268
10.6. Контрол на осигуряването на производствените звена
с необходимите ресурси 268
Глава единадесета. РЕГУЛИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО
11.1. Общи положения 270
11.2. Оперативно осигуряване на производствените звена
с необходимите ресурси за изпълнение на регулиращите въздействия 270
11.3. Оперативно регулиране на производствената дейност 272
ЧАСТ ПЕТА. СИСТЕМИ ЗА ПРОИЗВОДСТВЕН МЕНИДЖМЪНТ
Глава дванадесета. ВИДОВЕ СИСТЕМИ ЗА ПМ
12.1. Същностна ПМ 275
12.2. Видове системи за ПМ 275
12.3. Параметри на системата за ПМ 279
12.4. Избор и усъвършенстване на системата за ПМ 282
ЛИТЕРАТУРА 287
