Съвременни системи за производствен и операционен мениджмънт, Андреев 2013
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.25 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание:
ПРЕДГОВОР 7
ГЛАВА ПЪРВА. СЪВРЕМЕННИ ТЕНДЕНЦИИ И ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ И ОПЕРАЦИОНЕН МЕНИДЖМЪНТ 13
1.1. Околната среда за производството и услугите 13
1.1.1. Повишено разнообразие на продуктите и услугите 13
1.1.2. Значително намалени жизнени цикли на продуктите 13
1.1.3. Ограничения по отношение на околната среда 14
1.1.4. Промени в структурата на разходите 15
1.1.5. Преценка за приноса на високите технологии и 1СТ 15
1.1.6. Промени в социалния статус 16
1.2. Изисквания към ПОМ и неговата роля в предприятието 16
1.2.1. Качество 16
1.2.2. Бързина на доставката 17
1.2.3. Надеждност и сигурност на доставките 17
1.2.4. Гъвкавост/„динамичност" .17
1.2.5. Минимизиране на разходите 18
1.2.6. Взаимовръзката „Пазар-Производство" от гледната точка
наПОМ 18
1.3. Основни ФАКТОРИ, въздействащи върху поведението на ПОМ.
ПОДХОДИ ЗА РЕШАВАНЕ ЗАДАЧИТЕ НА ПОМ 19
1.3.1. Взаимоотношения с клиентите 20
1.3.2. Тласкане - Теглене 21
1.3.3. Организационно-производствени условия. „Пазарно-производствена" ситуация 23
ГЛАВА ВТОРА. КОНЦЕПТУАЛНИ ОСНОВИ ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ ПОВЕДЕНИЕТО НА ОПЕРАЦИОННАТА ПОДСИСТЕМА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО 24
2.2. Точка на контакт с поръчката на клиента 28
2.3. Ниво НА ОБСЛУЖВАНЕ . ....30
2.3.1. Дефиниция. ;.. 31
2.3.2. Количествено определяне на гаранционния запас и нивото
на обслужване 32
2.3.3. Цената на нивото на обслужване 35
2.3.4. Вземане на решение за големината на НО ..35
2.4. Начин за придвижване на материалните потоци по технологичната верига (Теглене - Тласкане) 37
2.4.1. Дефиниции 37
2.4.2. Параметри на търсенето 37
2.4.3. Параметри на производствения капацитет („предлагането") ..38
2.4.4. „Комбиниран" поглед върху проблема 42
2.5. Взаимодействие между четирите елемента на концепцията....44
2.6. Основни изводи относно предложената концепция и нейната приложимост 45
ГЛАВА ТРЕТА. СИСТЕМИ ЗА ПРОИЗВОДСТВЕН И ОПЕРАЦИОНЕН МЕНИДЖМЪНТ - ТЕОРЕТИЧНИ ОСНОВИ 47
3.1. Общи положения 47
3.1.1. Определение.. 47
3.1.2. Елементи на системата за ПОМ 47
3.2. Методи за съгласуване работата на производствено-операционните звена - същност и съдържание..... .52
3.2.1. Контрол на запасите (1т/еп1:огу Соп!го1 - 1С) 54
3.2.1.1. Оптимален размер на поръчката/заявката (Есопотгс Огсюг Оиап% -
Е00) ; 55
3.2.1.2. Оптимален размер на серията/партидата (Есопогпгс РгосюсИоп Оиап-
Му - ЕРО) 64
3.2.1.3. Метод на съгласуване „По ритъма на производство" 67
3.2.1.4. Точка на подновяване на поръчката/на пре-поръчка (Не-ОгсЈег РоЈп! -
.
