Стратегическо управление Мирчев 2009 втора част
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.25 €
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
ПРЕДГОВОР
ПЪРВИ РАЗДЕЛ
РАЗРАБОТВАНЕ И ЮПЪЛНЕНИЕ НА СТРАТЕГИЯ .......................................... 9
1глава
ИЗБОР НА СТРАТЕГИЧЕСКО РЕШЕНИЕ
ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ... .......9
1. Стратегическото решение в управлението 9
2. Сфери или равнища на избор на оптимални стратегически решения ......... 13
3. Модел на избора на решение и типизиране
на възможните опции на стратегиите .......................................................22
II глава
ПЛАНИРАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИЯТА................................. 36
1. Роля и място на стратегическото планиране
при изпълнение на стратегиите............ 36
2. Организационни равнища на планиране
и изпълнение на стратегиите
3. Процес на стратегическо планиране ...............................................................49
4. Технология и административни процедури
при стратегическото планиране 56
5. Стратегическо планиране на развитието
на общината и региона..................... ..63
Ш глава
РОЛЯТА НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЩАБОВЕ
ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИЯТА.. 74
Втори раздел
НОВАКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ
И СТРАТЕГИИ ЗА НЕЙНОТО ПОСТИГАНЕ! 91
IV глава
КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ В БИЗНЕСА.
МОДЕЛИ И ИЗМЕРЕНИЯ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА 91
1. Основни понятия 91
2. Фактори, поддържащи устойчивостта на конкурентното предимство .101
3. Конкурентно предимство чрез глобална конфигурация 103
4. Глобална координация 104
5. Предимства, основани на местоположението на системата 105
6. Избор на глобална стратегия 105
7. Процес на глобализация на индустриите.... 107
8. Модели н измерения на конкурентоспоеобпосгга .........................108
V глава
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТ Н \ ОРГАНИЗАЦИИТЕ
НА БАЗА ГА НА НЕМАТЕРИАЛНИТЕ АКТИВИ 1 í 3HAI !ЦГ то 119
!. Понятното нематериални активи 119
2 Източници за развитие на нематериалните активи 121
3. Търговска марка 123
4. Имидж на продукта в пазарното пространство 125
5. Знанията и технологиите - стратегически ресурс па организациите ........ 130
6. Съпоставяне на процесите на управление и усвояване на знанията.......... 133
7. Форми на усвояване, основани на управлението на знанията.................... 135
8. Подходи на структуриране и синтез на ново знание.......................... 137
9. Система за управление на знанието............................... 140
10. Инструментариум за управление на знанията в организациите......... 143
VI глава
ДИВЕРСИФИКАЦИЯТА КАТО ФАКТОР
ЗА ПОВИШАВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА 148
1. Цели и мотиви на диверсификацията ....148
2. Интеграция и диверсификация..
3. Основни форми на обединяване j«5^
4. Управление на диверсифицираните организации ........161
5. Изгоди и разходи на диверсификацията.... 163
VII глава
ПРОДУКТОВА СТРАТЕГИЯ................................................................................166
1. Концепцията на продукта в стратегическото управление.......................... 166
2. Жизнен цикъл на продукта 175
3. Стратегия на продукта през отделните фази
на неговия жизнен цикъл U7
4. Стратегия на създаване на нов продукт 179
Трети раздел
СПЕЦИФИЧНИ СТРАТЕГИИ И КОНТРОЛ
НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИИТЕ 182
VIII глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ МАРКЕТИНГОВ ПРОЦЕС 182
1. Маркетингов подход в стратегическото управление ....182
2, Елементи на стратегическия процес в маркетинга,,.,.. jg4
3. Тория орпалиа марщшитота с -рстс’».«
IX глава
СТРА 1‘ЕПШ ПА МЕЖД! ' Ч СРОДНИЯ ВШПзА
X Някои важни аспект на съвременни/ мечо,} п. циАН а . ...
2. САрлтсг.л при осъществяването на междр тародш.ч Бита.
3. Процесът на договаряне в межд> народния Снв. . .. ..
4. Бспшаарюинг •• *
X глава
С ГРАТЕПМЕСШТЕ СЪЮЗИ -
ФАКТОР ЗА НОВ А КОПКУРЕНТОО ЮСОБНОЪ1 -
1. Същност на сгратегическия съюз като факюр 1-!йДЦа:.ч коккурентоспособноегта на организацииге.... ...... ....... ..... -
2. Цели на влизащите в стратегически съюз ...............................................
3. Характерни особености на стратегическите съюзи............................
4. Предпоставки за възникване на стратегическите съюзи................
5. Преход от традиционните съвместни предприятия
към стратегически съюзи—.............
6. Видове стратегически съюзи ••■•••*•
XI глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ КОНТРОЛ • •
1. Същност, критерии и показатели за оценка..........................................
2. Системи за стратегически контрол
3. Съвременни тенденции в развитието на стратегическия контрол......
4. Съвременни методи за осъществяване на стратегически контрол......
