Стратегическо управление Стоянова 2012

Стратегическо управление Стоянова 2012

Сумата се прибавя директно в кошницата

5.83 €

Количество
Бърза поръчка



Платформата не носи отговорност за авторските права и съдържанието на споделените в нея учебни материали. Ако споделен учебен материал нарушава Вашите авторски права се свържете с нас.

.


За повече информация: order@kopiebg.com

Съдържание

ПРЕДГОВОР ..7
 
Част I. Обща характеристика на стратегическото управление
 
Глава 1, Същност и развитие на теорията на стратегическия мениджмънт
 
1. Стратегия и стратегическо управление 9
 
2. Обект, субект и равнища на стратегическия
 
мениджмънт     14
 
3. Развитие на теорията на стратегическия мениджмънт 15
 
4. Основни школи в стратегическия мениджмънт... 24
 
5. Стратегическото управление в бизнес организациите
 
и публичния сектор...     35
 
Част II. Процесът на стратегическо управление
 
Глава 2. Визия, мисия и цели на организацията
 
1. Визия 39
 
2. Мисия ...39
 
3. Цели и техники на разработване 43
 
4. Приоритети при цел е полагането     53
 
5. Цели и критерии за развитието на градовете
 
и регионите       55
 
Глава 3. Стратегически анализ на управленската среда
 
1. Анализ на външната бизнес среда   57
 
1.1. Фактори на макросредата 58
 
1.2. Фактори на микросредата   60
 
2. Анализ на вътрешната среда     72
 
3. SWOT - анализ на средата     ....76
 
4. Примерен SWOT анализ   ...85
Глава 4. Стратегически констатации от диагностиката на външните и вътрешни фактори
 
1. Резултати от външната диагностика .. 87
 
2. Съставяне на обобщен стратегически профил
 
на вътрешните фактори на организацията 97
 
Глава 5. Анализ на конкурентните преимущества и стратегически избор
 
1. Основни понятия 111
 
2. Фактори, поддържащи устойчивостта на
 
конкурентните предимства. 129
 
3. Конкурентно предимство чрез глобална
 
конфигурация     132
 
4. Глобална координация   134
 
5. Предимства, основани на
 
местоположението и на системата 135
 
6. Избор на глобална стратегия 135
 
7. Процесът на глобализация на индустриите 139
 
Глава 6. Конкурентни стратегии
 
1. Същност на „конкурентните стратегии” ." 142
 
1.1. Стратегия за постигане на най-ниски разходи 143
 
1.2. Стратегия на диференциация 146
 
1.3. Стратегия на фокусиране 148
 
Глава 7, Портфейлни анализи и стратегическа пазарна сегментация
 
1. Портфейлни техники за анализ.     153
 
2. Портфейлни стратегии 163
 
3. Стратегическа пазарна сегментация   168
 
4. Пример.     170
 
Глава 8. Реализация на стратегията в организациите
 
1. Роля и място на стратегическото планиране при
 
реализация на стратегията   175
 
2. Организационни равнища за планиране и
 
изпълнение на стратегиите .....18!
.

Свързани продукти

0.00 €