Тотално управление на качеството или новата философия на бизнеса Филева Тужаров

Тотално управление на качеството или новата философия на бизнеса Филева Тужаров

Сумата се прибавя директно в кошницата

5.25 €

Количество
Бърза поръчка



Платформата не носи отговорност за авторските права и съдържанието на споделените в нея учебни материали. Ако споделен учебен материал нарушава Вашите авторски права се свържете с нас.

.

За повече информация: order@kopiebg.com

Съдържание

Въведение  .....6
 
Каква е необходимостта от
 
тази книга 6
За кого е предназначена тази книга....7 Какво ново ви предлага тази книга ....7 Структура и съдържание на книгата..8
 
Част I
 
Въведение в управление на . качеството
 
Съвременни тенденции в развитие на бизнеса ...10
 
Организация. Същност 11
 
Организационна култура 14
 
Бизнес среда 17
 
Свободен пазар 19
 
Съвременен бизнес. Характерни особености 22
 
Подходи за управление 25
 
Парадигми на мениджмънта 27
 
Концепции за развитие 29
 
Управление на качеството. Същност   32
 
Качество. Основни понятия 32
 
Управление на качеството 35
 
Фази на развитие 36
 
Част II
 
Концепции за управление на качеството
 
Гурута на качеството... .41
 
Едуард Деминг 42
Джоузеф Джуран 44
 
Филип Кросби 46
 
Арманд Фейгенбаум 49
 
Каору Ишикава 50
 
Геничи Тагучи.... 51
 
Концепцията Кайдзен .52
 
Основни понятия 52
 
Базови принципи 53
 
Основни системи   55
 
Точно навреме 56
 
Обслужване на оборудването 58
 
Мениджмънт Хошин 60
 
Съвременни концепции....62
 
Шест сигма 63
 
Базови принципи “Шест сигма” 65
 
Съкращаване на времето на цикъла .67
 
Проактивно управление 68
 
Икономично производство 69
 
Теория на ограниченията 72
 
Устойчиво развитие 74
 
Организационно съвършенство 75
Основни понятия 79
 
Подходи за внедряване 81
 
Модели     83
 
Премии в областта на качеството 83
 
Модел по 1БО 9001:2000   85
 
Премия Болдридж    87
Модел на превъзходството 88
 
Трислоен модел
 
по JIS TRQ 0005:2005 92
 
Стандартизация на TQM ...96
 
Стандарт ISO 9000:2000 97
 
Развитие на TQM стандартите 98
 
TQM стандарти. Перспективи 100
 
Сертификация на системите по качество 101
 
Инженеринг по качеството   102
 
Инженеринг по качеството 102
 
Инструменти за контрол на
 
качеството 103
 
Седем стъпки за
 
контрол на качеството 108
 
Седем инструмента за
 
управление и планиране 111
 
Информационно осигуряване 112
 
Електронна нервна система 113
 
Информационни системи за
 
организационно управление 115
 
Електронен бизнес П7
 
Неп ре къ с н ата и н ф о р м а ц и он н а
 
поддръжка П9
 
Управление на контента 121
 
Итология. Основни понятия .....122
Част IV
 
TQM. Основни принципи
Ориентиран към клиентите подход ..124
 
Същност па подхода 125
 
Потреби тели. Основни понятия 127
 
Стълбица на ценности те .128
 
Удовлетворяване на потребителите 129
 
Устойчиви изисквания   130
 
Индикатори за качество 131
Оценка на клиента 132
 
Управление на взаимоотношенията
 
с клиентите   133
 
CRM предпоставки ......334
 
Развитие на концепцията 135
 
Жизнен цикъл   137
 
CRM архитектура 137
 
Лидерство   140
 
Същност 140
 
Характерни черти 141
 
Активи за организацията 142
 
Изисквания 142
 
Стил на управление 144
 
Участие на персонала 146
 
Същност 146
 
Интелектуален капитал 148
 
Управление на знания 150
 
Знания. Основни понятия 152
 
Корпоративно знание 154
 
Жизнен цикъл 155 *
 
Обучаваща се организация 157
 
Електронно обучение 159
 
Процесен подход 162
 
Същност 162
 
Процес. Основни понятия 164
 
Процесът като
 
информационен обект 166
 
Структура на процеса 166
 
Управление на бизнес процеси 167
 
Жизнен цикъл на ВРМ 169
 
Управление на работни потоци 171
 
Система за управление WorkFlow... 173 Мониторинг на процесите 376
 
Системен подход 177
 
Същност 177
 
Система. Основни понятия 178
 
Обобщен модел на система 180
 
Характерни особености
 
на системите 181
 
Пирамидален модел 182
Мисия и процеси 183
 
Подсистеми по управление на качеството 188
 
Постоянни подобрения ...189
 
Същност   189
 
Цикъл на Деминг   191
 
Бенчмаркинг. 194
 
. Концепция 20 ключа 195
 
Ситуационен модел   197
 
Непрекъснати подобрения 198
 
Ре инженеринг на бизнес процесите 199
 
Комбиниран подход на промени 201
 
Усъвършенстване на бизнес процесите 202
 
Приемане на решения, базирани на факти.... 204
 
Решения, базирани на факти 205
 
Бизнес анализ. Същност .......206
Видове бизнес анализ   207
 
Управление па ефективността
 
на бизнеса     208
 
Платформа Business Intelligence 210
 
Система с балансирани показатели 2П Информационно-аналитични системи   ...214
 
Взаимноизгодни отношения с доставчиците 217
 
Същност   217
 
Верига за доставки 218
 
Управление па веригата
 
за доставки   219
 
Речник на
 
съкращенията 224
 
Литература .......229
 
Интернет ресурси 232
.

Свързани продукти