Управление на международни проекти 2012г.
Сумата се прибавя директно в кошницата
7.69 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
Първи раздел
МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ И УПРАВЛЕНИЕ
НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ. 9
Първа глава
МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ И ОБЛАСТИ НА ТЯХНОТО ПРИЛОЖЕНИЕ... 9
1. Проект и международни проекти 10
2. Международен проект и глобален проект: реално или изкуствено разграничение 17
3. Международни проекти за развитие 18
Втора глава
ОБКРЪЖЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПРОЕКТИ 22
1. Управлението на проекти и предпоставки за неговите промени
в условията на интернационалното обкръжение 23
2. Обкръжението, видяно от теорията и практиката
при международните проекти и тяхното управление 30
3. Как да се разбере взаимодействието обкръжение -
управление на международни проекти 31
4. Култура и управление на международни проекти 37
5. Относно някои примери за силата на връзката култура - управление на проекти 41
6. Обкръжението, проблемът за устойчивото развитие и управлението на проекти 43
Трета глава
УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ
ИЛИ УПРАВЛЕНИЕ НА ГЛОБАЛНИ ПРОЕКТИ 48
1. Управление на международния проект - специфика на потребностите и цели 49
2. Управление на международни проекти - важна ли е структурата от пакети от дейности
и какви проблеми съпътстват управлението на времето 51
3. Приложими ли са инструментите за управление на времето при подготовката,
изпълнението и управлението на международни проекти 52
4. В какво се изразяват различията при остойностяването
на международните проекти и тяхното управление 55
5. Рискове и управление на международни проекти 56
6. Различно ли се управляват глобалните проекти 63
Втори раздел
УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ: ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ 73
Четвърта глава
ЧОВЕШКИЯТ ФАКТОР И УПРАВЛЕНИЕТО НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ 73
1, Човешкият фактор и управлението на международни проекти 74
, 2. Ръководителят и управлението на международни проекти 78
3. Екипно начало и управление на проекти 87
4. За стандартите за управление на човешките ресурси, или за вижданията на теорията
за културната конвергенция за ръководители и екипи при проектите 90
Пета глава
ОРГАНИЗИРАНЕ НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ 109
1. Организиране и вътрешни организационни решения: динамични структури 111
2. Взаимодействие между организационните решения за подготовка
и изпълнение на международни проекти и вътрешнофирмените структури.
Служба за управление на проекти 119
3. Организиране и външни или външнофирмени организационни решения: смесени предприятия (договорни и капиталови), консорциуми,
проектни компании, стратегически партньорства 120
4. Добрата практика - международно установени стандарти: ръководствата на Института за управление на проекти (системата от знания за управлението на проекти - РМВоК) и на Международната асоциация за управление на проекти (1ВС - линията на компетентността) за организирането
при управлението на международни проекти 129
Шеста глава
ЗАИНТЕРЕСОВАНИ ЛИЦА И УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ 136
1. Какво е разбирането за заинтересовани лица (stakeholders) 13
.
