За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
Предговор / 5 ГЛАВА ПЪРВА
Управлението - нов поглед върху семейната фирма / 7 Какво означава „управление“? / 8 За какво служи управлението? / 9
комплексен характер на управлението на семейните фирми /10 Управлението на фирмата и управлението на семейството /13 Специфика в управлението на семейните фирми /13 Основни стълбове, на които се опира доброто управление на семейното дружество /14
Справедливото разпределение на ролите /18 Правилата на играта /13 „Fair process“ / 19 Енипи, вземащи решенията /19 Управлението на семейната фирма еволюира във времето / 20 Главен анционер / 20
Партньорство между братя и сестри /21 Съюз межди братовчеди / 22 Конкурентоспособните семейни предприятия имат добри управленски структури / 23 Какво гласи кодексът „Бюис“ / 24
ГЛАВА ВТОРА
Активнодействащият управителен съвет в управлението на семейната фирма / 28
Дейността на управителния съвет - четири нива на управление / 28 Първо ниво: Управителен съвет на хартия / 28 Второ ниво: Семеен управителен съвет / 28 Трето ниво: Дейността на управителния съвет се подпомага от консултативен комитет /29 Четвърто ниво: Активен управителен съвет с външни лица / 30
Условие sine qua non - семейните управители трябва действително да го желаят I 32 Състав на управителния съвет / 34 Качествата на добрия външен управител в едно семейно предприятие / 35 Качества на семейните управници / 36 Ролята на управителния съвет / 37
Вниманието да се съсредоточи върху основните и най-важни стратегически цели на фирмата / 37
Да управлява ръководството и семейството / 38 Да назначава упълномощения управител, директорския съвет (комитет) и висшите ръководни кадри (т, нар, top-management) / 38
Да съветва управомощения управител и ръководния екип /39
Да дава оценка за работата на ръководния състав и най-вече на управомощения управител /39
Да поддържа винаги 8 активност способността за вземане на решения / 39
финансов и оперативен контрол / 40 В случаи на криза или възникнал конфликт / 40 Управителният съвет и правоприемството / 40 Председателят на управителния съвет - централна фигура / 41 Практически съвети за функциониране на управителния съвет / 42 Подходящо място за провеждане на съвещанията / 42 Честота на съвещанията / 42 Отчети I 43
Как ще бъдат възнаграждавани членовете на управителния съвет? / 43 Шест основни въпроса при оценяването на работата на управителния съвет / 43 Какво гласи кодексът „Бюис“? / 45
Отговорността. Опасно ли е да си член на управителния съвет? / 50 Отговорност при обикновена управленска грешка /51 Отговорност при нарушение на кодекса на дружествата или при неспазване на устава / 54 Отговорност поради незаконно деяние / 55 Давност на отговорността на управителя (члена на управителния съвет) / 56 Кой може да потърси отговорност от членовете на управителния съвет? / 57
1. Дружеството / 57
2. Завеждане на иск от миноритарните .акционери / 58.
3. Отделният акционер / 58
4. Кредиторите / 59
5. Особеният представител (синдикът) / 59 Особени правила, свързани с отговорността на
членовете на управителния съвет ! 60
Застраховка, понриваща отговорността на члена на управителния съвет / 60
1. Кой е застраховащият /60
2. Кое е застрахованото лице? / 61
3. Покрити рискове /61
4. Гаранция / 62
5. Размер на премията / 62
6. Гаранция във времето /62
7. Териториален обхват на гаранцията / 63
ГЛАВА ТРЕТА
В управлението на семейството единството е от полза / 64 Каква е ролята на семейството? / 65
Семейството определя ценностите и се грижи да ги опази / 65
Семейството определя финансовите цели / 66 Семейството назначава управителния съвет / 67 Семейството се грижи за обучението на членовете на семейството / 67
В какво се състоят обучението и създаването на истинсни акционери? / 67
Семейството определя правилата на играта /69 Семейната харта или „конституция“ на семейството / 69 Защо семейна харта /69
Какви правила трябва да залегнат в семейната харта /70 Семейни ценности и виждания / 70 финансови цели /71
Служебната кариера в дадена семейна фирма /71
Възнаграждения /71
Управление на семейната фирма I 72
Управление на семейството /72
Ръководство на семейната фирма /72
Ролята на нв'членовете на семейството в семейната
фирма /72
Комуникация / 73
Сплотеност на семейството и семейни нонфлинти /73
Обучение / 73
Младото поноление /73
Благотворителна дейност /73
Изменения в семейната харта / 74
Кан се изготвя семейната харта / 77
фамилната харта може да има юридически силата
на занон ! 79
фамилен форум или семеен съвет - необходима структура / 81
Два вида семеен форум / 82
Кой участва в семейния форум? / 83
Какви са задачите и функциите на семейния форум ! 83
Семейният форум организира конструктивни
отношения с пасивните акционери I 84
Да се поддържа постоянна и тясна връзка
с пасивните акционери I 86
Как най-добре да накараме пасивните акционери да се заинтересуват от живота на семейната фирма? ! 87 Пасивните акционери имат правото на определен финансов return, както и на гаранции за ликвидната стойност на своите акции i 88 фамилният холдинг / 89 Придобиване на собствените акции I 90 Пасивните акционери имат и задължения / 91 Кой председателства семейния форум? /91 Вземането на решения от семейния форум / 93 Какви опасности крие семейният форум? / 93 Семейният форум като представителен орган / 94 Семейното събрание / 94
„Family office“ - ефективно средство при твърде големите фамилии ! 95 За способния възрастта няма значение / 96
Синергия и сътрудничество между различните участници в управлението - кой каква роля играе? / 96
Какво очакват един от друг управителният съвет и семейството? / 96
Застъпване на компетенциите .. правата и интересите и креативно разрешаване на въпросите, касаещи комуникацията / 97
Връзката между управителния съвет и семейството /99 Какво гласи кодексът „Бюис“ /100 Библиография /102
