Управленска политика Доралийски 2006г.

Управленска политика Доралийски 2006г.

Сумата се прибавя директно в кошницата

5.25 €

Количество
Бърза поръчка



Платформата не носи отговорност за авторските права и съдържанието на споделените в нея учебни материали. Ако споделен учебен материал нарушава Вашите авторски права се свържете с нас.


За повече информация: order@kopiebg.com

Съдържание

Увод 5
 
Първа глава
 
ХАРАКТЕРИСТИКА НА УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА 7
 
1Л. Определение на понятието „управленска политика”. Терминологични уточнения 7
 
1.2. Същност и съдържание на управленската политика на организацията 9
 
Втора глава
 
АНАЛИЗ НА ОКОЛНАТА СРЕДА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
 
ПРИ ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА УПРАВЛЕНСКА ПОЛИТИКА 13
 
2.1. Елементи, сфери и измерители на околната среда 13
 
2.2 . Процес на анализиране на околната среда 19
 
2.3. Прогнозиране на промените в околната среда 22
 
Трета глава
 
УПРАВЛЕНСКА ПОЛИТИКА, ВИЗИЯ И МИСИЯ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 26
 
3.1. Определение, същност и основни елементи на визията и мисията на организацията 26
 
3.2. Изисквания към мисията на организацията 28
 
3.3. Формулиране на мисията на организацията 32
 
3.4. Усъвършенстване и промяна на мисията 38
 
Четвърта глава
 
ОПРЕДЕЛЯНЕ И АНАЛИЗ НА ЦЕЛИТЕ
 
ПРИ ФОРМИРАНЕТО НА УПРАВЛЕНСКА ПОЛИТИКА 45
 
4.1. Характеристика и класификация на целите на организацията 45
 
4.2. Формулиране и анализ на целите на организацията 52
 
4.3. Управление чрез цели 58
 
Пета глава
 
СОЦИАЛНИ АСПЕКТИ ПРИ ФОРМИРАНЕТО
 
НА УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 67
 
5.1. Определение и същност на социалната отговорност,
 
социалната отзивчивост и социалната ангажираност на организацията 67
 
5.2. Области на социална отговорност, социална ангажираност и социална отзивчивост 72
 
Шеста глава
 
ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ЦЕННОСТНАТА СИСТЕМА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 81
 
6.1. Определение и характеристика на организационната култура 81
 
6.2: Видове организационна култура   83
 
6.3. Формиране и развитие на организационната култура 86
 
6.4. Усъвършенстване и изменение на организационната култура 89
 
6.5. Организационна етика 92
 
Седма глава
 
ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ВЛАСТОВИТЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯТА 99
 
7.1. Власт и властови отношения в организацията 99
 
7.1.1. Определение и характеристика на основни понятия 99
 
7.1.2 Усъвършенстване на взаимоотношенията „ръководител - подчинен” 105
 
7.2. Делегиране на властта в организацията 1 10
 
7.3. Централизация и децентрализация на властта в организацията 121
Осма глава
 
СТРУКТУРНИ АСПЕКТИ НА УПРАВЛЕНСКАТА
 
ПОЛИТИКА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 128
 
8.1. Характеристика и възможности за приложение на съвременни организационни форми.... 128
 
8.1.1. Изяснявне на основни понятия '28
 
8.1.2. Избор на подходяща организационна структура 'j7
 
8.2. Съвременни тенденции за развитие и усъвършенстване
 
на организационните структури на управление 145
 
Девета глава
 
УПРАВЛЕНСКА ПОЛИТИКА И АДАПТИВНОСТ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 149
 
9.1. Адаптивност и гъвкавост на организацията — определение и същност 149
 
9.2. Реализация на процеса на адаптивност на организацията 154
 
Десета глава
 
ЕФЕКТИВНОСТ НА УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА
 
НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 177
 
10.1. Проблеми при определянето на управленската ефективност 177
 
10.2. Системен подход при определяне на ефективността
 
на управленската политика на организацията 179
 
10.3. Измерване, анализ и оценка на ефективността
 
на реализацията на управленската политика в организацията 184
 
10.4. Управленски ефекти и управленски ресурси 186
 
10.4.1. Управленски ефекти '8^
 
10.4.2. Управленски ресурси I88
 
10.5. Подходи и методи за анализ и оценка
 
на ефективността на управленската политика 189
 
10.5.1. Същност и характерни черти на метода на ФСА 190
 
10.5.2. Правила при прилагане на ФСА 192
 
10.5.3. Задачи, които се решават с ФСА 193
 
10.5.4. Етапи на провеждане на ФСА 194
 
Единадесета глава
 
ЛИЧНОСТНИ АСПЕКТИ НА УПРАВЛЕНСКАТА
 
ПОЛИТИКА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 216
 
11.1. Ролята на неформалната организация при реализацията
 
на управленската политика -16
 
11.1.1. Същност и характеристика на неформалната организация 216
 
11.1.2. Влияние на неформалната организация 219
 
11.2. Управленски умения и качества 221
 
11.2.1. У правленски качества 221
 
11.2.2. Управленски грешки 223
 
11.2.3. Фактори за успех 224
 
11.2.4. Условия за развитие на ръководителите (мениджърите) 225
 
11.3. Управлението на времето при формирането и реализирането
 
на управленската политика на организацията 229
 
11.3.1. Елементи на система за управление на времето 229
 
Приложения 238
 
Литература 261

Свързани продукти

6.99 €

Upstream Intermediate B2 SB