Управленско счетоводство Йонкова 2006
Сумата се прибавя директно в кошницата
10.43 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
Първа глава
СЪВРЕМЕННИ ПОДХОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ И КАЛКУЛИРАНЕ НА СЕБЕСТОЙНОСТТА 9
Въведение 9
1. Съвременни тенденции на изследване на разходите
и подходи за приходно-разходно съизмерване 10
2. Сравнителен анализ при калкулирането
по производствени разходи и калкулирането по променливи разходи 12
3. Насоки на приложение на подхода на калкулиране
на базата на дейности 17
4. Калкулиране на базата на производствен цикъл 47
5. Критичен преглед на подходите на калкулиране 56
Втора глава
СТРАТЕГИЧЕСКИ НАСОКИ НА ПРИЛОЖЕНИЕ НА ПОДХОДИТЕ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ
И КАЛКУЛИРАНЕ НА РАЗХОДИТЕ 68
Въведение 68
1. Стратегически насоки при прилагане на подхода
за калкулиране на базата на дейности 69
1.1. Анализ на рентабилността по продукти 69
1.2. Анализ на рентабилността по клиенти 74
1.3. Анализ на рентабилността по доставчици 80
1.4. Обхващане на разходите по поддържане на търговска марка,
асортимент продукция и канал на дистрибуция 82
1.5. Измерване на разходите и рентабилността в рамките на жизнения
цикъл на продукцията 86
2. Стратегически насоки при прилагане
на подхода за калкулиране на базата на производствения цикъл.. 90
Трета глава
МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ ДИНАМИКАТА НА РАЗХОДИТЕ 107
Въведение 107
1. Функция на разходите 108
2. Методи за изследване на изменението на разходите спрямо обема на
дейността 113
2.1. Инженерни методи 114
2.2. Анализ на фактическите данни по счетоводните сметки 115
2.3. Анализ по метода на най-високата и най-ниската точка 116
2.4. Графичен метод за визуален анализ 119
2.5. Метод на линейния регресионен анализ 121
3. Оценка на силата на зависимостта между разходите
и обема на дейност 129
и средноаритметичния разход 131
5. Стандартна грешка на оценката и доверителен интервал 133
Четвърта глава
СЧЕТОВОДЕН АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ЗА ИЗРАБОТВАНЕ НА СПЕЦИФИЧНИ РЕШЕНИЯ
ЗА ОПЕРАТИВНАТА ДЕЙНОСТ . 139
Въведение 139
1. Пределни величини при вътрешнофирмения анализ 140
2. По въпроса за съответстващите разходи и приходи 147
3. Решения за продължаване или закриване на дейности 151
4. Решения за производство или закупуване на компонент 154
5. Решения за алтернативни пазарни стратегии
и приемане на допълнителни поръчки 157
6. Определяне на оптимален размер на доставката на материали. 160
7. Определяне на оптимален размер на производствена партида 166
8. Контрол върху равнището на материалните запаси 167
9. Специфика на счетоводния анализ
на движението на материалните запаси
по системата „точно на време“ 169
Пета глава
СЧЕТОВОДЕН ПОДХОД КЪМ РЕШАВАНЕТО
НА ОПТИМИЗАЦИОННИ ЗАДАЧИ 174
1. Оптимизационни методи и връзката им с вътрешнофирмения анализ....... 174
2. Решения за оптимална продуктова структура
при наличието на един фактор, ограничаващ производството 179
3. Счетоводна интерпретация на симплексметода
при решаване на оптимизационна задача 183
Шеста глава
ПРАКТИКУМ ПО ОПЕРАТИВНО БЮДЖЕТИРАНЕ
И БЮДЖЕТЕН КОНТРОЛ 199
Въведение 199
1. Оперативното бюджетиране в единния управленски цикъл 199
2. Етапи в процеса на оперативното бюджетиране 206
3. Методика на изготвяне на бюджети за оперативната дейност 211
3.1. Постановка на въпроса 211
3.2. Изготвяне на оперативни бюджети 213
4. Бюджетен контрол 274
4.1. За същността на бюджетния контрол 274
4.2. Методика на бюджетния контрол 277
5. Особености на анализа на отклоненията в преките материали
при съвмедтно използване на няколко материала 300
6. Особености на анализа на отклоненията в приходите
по продажби при многопродуктова структура 304
Седма глава
КАПИТАЛОВО БЮДЖЕТИРАНЕ... . 308
Въведение 308
1. Цели и задачи на капишаловошо бюджетиране 308
2. Методи при избор на инвестиционни проекти 309
2.1. Срок на откупуване на инвестицията 309
2.2. Средна норма на възвръщаемост 311
2.3. Стойността на парите във времето 312
2.4. Метод на нетната сегашна стойност 318
2.5. Метод на вътрешна норма на възвръщаемост 323
Осма глава
СЪВРЕМЕНЕН ПОДХОД НА СЧЕТОВОДНИЯ АНАЛИЗ
ПО ЦЕНТРОВЕ НА ОТГОВОРНОСТ 330
Въведение 330
1. Тенденции в счетоводния анализ по центрове на отговорност 331
2. Основни концепции на управление на базата на дейности 333
3. Анализ на стойността по дейности 335
4. Оценка на изпълнението на дейностите 338
5. Гъвкави бюджети на базата на дейности 341
6. Бюджетиране на разходите в рамките на жизнения цикъл 349
7. Счетоводен анализ на оперативно равнище 351
Девета глава
ОТЧИТАНЕ ПО СЕГМЕНТИ И ТРАНСФЕРНО ЦЕНООБРАЗУВАНЕ........... 358
1. Информацията по сегменти в системата на финансовите отчети
и вътрешнофирмената управленска отчетност 358
2. Трансферно ценообразуване 375
2.1. Характеристики на трансферното ценообразуване 375
2.2. Трансферно ценообразуване на базата на пазарни цени 378
2.3. Трансферно ценообразуване на базата на разходи 379
2.4. Трансферно ценонообразуване на договорна основа 382
.
