Управленско счетоводство Йонкова второ издание
Сумата се прибавя директно в кошницата
11.31 €
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
1. Управленското счетоводство като научна дисциплина и практико-приложна дейност.
2. Организационни и поведенчески аспекти на управленското счетоводство.
3. Фази в историческото развитие на управленското счетоводство.
А. Съпоставителна характеристика между управленското и финансовото счетоводство.
5. Управленското счетоводство в съвременните условия.
Глава 2 КОНЦЕПЦИЯ ЗА СЪЩНОСТТА НА ПРИХОДИТЕ И РАЗХОДИТЕ, И ТЯХНАТА
КЛАСИФИКАЦИЯ ЗА ЦЕЛИТЕ НА ВЪТРЕШНОФИРМЕНИЯ СЧЕТОВОДЕН АНАЛИЗ 21
!. Счетоводна концепция за приходите за целите на вътрешнофирмения счетоводен анализ.
2. Счетоводна концепция за разходите за целите на вътрешнофирмения счетоводен анализ.
3. Счетоводен анализ на разходите за целите на калкулирането и връзката им с финансовите отчети.
4. Счетоводен анализ на разходите за целите на изработване на решения.
5. Класификация па разходите за целите па контрола на оперативната дейност.
4. Специфика на калкулирането при наличие на брак в производството .'
5. Специфика ма калкулирането при взаимосвързана продукция
Глава 5 ИНТЕГРИРАНЕ НА ПРЕКИТЕ ИНЕПРЕКИТЕРАЗХОДИ
В СЕБЕСТОЙНОСТТА НА ПРОДУКЦИЯТА И УСЛУГИТЕ 148
1. Счетоводен анализ на материалните запаси и тяхното потребление .
ТТСчетбвбдеТГанЪТнзТ^ Iгге разход!I
3, Центрове на разходите, етапи и бази за разпределение на непреките разходи
4. Методики за разпределение на разходите на спомагателните звена
Глава 6 СЪВРЕМЕННИ ПОДХОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ
и Калкулиране на себестойността 180
1. Съвременни тенденции на изследване на разходите и подходи за приходно-разходно съизмерване
2. Сравнителен анализ П[зи по променливи разходи
3. Насоки на приложение на подхода на калкулиране на базата на дейности .
4. Калкулиране на базата на производствен цикъл
Глава 7 СТРАТЕГИЧЕСКИНАСОКИНАПРИЛОЖЕНИЕНА ЛОДХОДИТ Е
ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ И КАЛКУЛИРАНЕ НА РАЗХОДИТЕ 207
1. Стратегически насоки при прилагане на подхода за калкулиране на базата на дейности . 2. Стратегически насоки при прилагане на подходаза калкулиране на базата на производствения цикъл
Глава 8 СЧЕТОВОДЕН АНАЛИЗ НАЗАВИСИМОСГГА МЕЖДУ РАЗХОДИТЕ,
ОБЕМА И ПЕЧАЛБАТА 227
1. Анализ на зависимостта между разходите, обема и печалбата .
2. А.налпз на зависимостта между обема и печалбата
Г^аваГ' МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕДИНАМИКАТА НА РАЗХОДИТЕ 252
1. Функция на разходите
2. Методи за изследване на изменението на разходите спрямо обема на дейността
3. Оиенка на силата на зависимостта между разходи и обема на дейност
4. Стандартна грешка на оценката и доверителен интервал
Глава /(?“ СЧЕТОВОДЕН АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ЗА ИЗРАБОТВАНЕ НА
СПЕЦИФИЧНИ РЕШЕНИЯЗАОПЕРАТИВНАТАДЕЙНОСТ . 277
1. Пределните величини при вътрешнофирмения анализ
2. По въпроса за съответстващите разходи и приходи
3. Решения за продължаване илн.закриване на дейности
4. Решения за производството или закупуването на компонент
5. Решения за алтернативни пазарни стратегии и приемане на допълнителни поръчки
Глава }} СЧЕТОВОДЕН ПОДХОД КЪМ РЕШАВАНЕТО НА ОПТИМИЗАЦИОННИ ЗАДАЧИ 294
1. Оптимизационни методи и връзката им с вътрешнофирмения анализ
2. Решения за оптимална лродуктова структура при наличието на един фактор, ограничаващ производството
3. Счетоводна интерпретация на симплекс-метода при решаване на оптимизационна задача
'\] Глава 12 СЧЕТОВОДНО БЮДЖЕТИРАНЕ 309
3. Предимства и недостатъци на традиционния подход на анализ по центрове на отговорност
Глава 16 СЪВРЕМЕНЕН ПОДХОД И А СЧЕТОВОДНИЯ АНАЛИЗ
ПО ЦЕНТРОВЕ НА ОТГОВОРНОСТ 415
1. Тенденции в счетоводния анализ по центрове на отговорност
2. Основни концепции на управление на базата на дейност)!
3. Анализ на стойността по дейности
4. Оценка на изпълнението на дейностите
5. Гъвкави бюджети на базата на дейности
6. Счетоводен анализ на оперативно равнище
Глава ¡7 ОТЧИТАНЕПОСЕГМЕНТИИТРАНСФЕРНОЦЕИООБРАЗУМНЕ
