Стратегическо управление в малките и средните фирми - теория и практика Тодоров Том 2

Стратегическо управление в малките и средните фирми - теория и практика Тодоров Том 2

Сумата се прибавя директно в кошницата

6.41 €

Количество
Бърза поръчка



Платформата не носи отговорност за авторските права и съдържанието на споделените в нея учебни материали. Ако споделен учебен материал нарушава Вашите авторски права се свържете с нас.

За повече информация: order@kopiebg.com

Съдържание

Част III Методически основи на формулирането,
 
ИЗБОРА И РЕАЛИЗАЦИЯТА НА СТРАТЕГИИТЕ В МАЛКИТЕ И СРЕДНИТЕ ФИРМИ (МСФ) I I
 
Глава 10 Съвкупност от методи и инструменти,
 
приложими в СУ на МСФ 13
 
Изисквания за приложимост към мел иди ге
 
в контекста на малките и средните фирми 13
 
Методи и инструменти, подходящи за приложение в стратегическото управление на МСФ 16
 
Глава 11 Обобщен анализ на външната среда на МСФ 48
 
Модел на Надлер-Тъшман за обобщен анализ
 
на външната среда на МСФ 48
 
Анализ и оценка на индустриалния сектор.
 
конкуренцията и основните конкуренти .....56
 
Глава 12 Анализ и оценка на фирмената ситуация и позиция (SWOT анализ)
 
Рамка и последователност на SWOT анализа • 64
 
SWOT анализ: илюстративен пример 72
 
Глава 13 Ресурсно осигуряване на стратегиите 81
 
Организационно-структурно осигуряване
 
на фирмените стратегии по фази на жп ления цикъл 81
 
Персонално осигуряване 87
 
Информационно-техническо осигуряване 98
 
Финансово осигуряване 102
ГлаВа 14 Състояние на дребния бизнес (ЛВ)
 
В България В условията на преход:
 
развитие, нормативно регулиране, тенденции 105
 
Развитие на сектора на ДБ през периода 1989 г. - 1999 г 105
 
Нормативно регулиране на ДБ в България
 
и политика спрямо МСФ 117
 
Глоба-пизацията на бизнеса и отражението й върху МСФ.... 122
 
Част IV Приложение на стратегическото управление
 
В ПРАКТИКАТА НА МАЛКИТЕ И СРЕДНИТЕ ФИРМИ -ЕМПИРИЧНИ ДОКАЗАТЕЛСТВА
 
(ПРОВЕРКА НА ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКИТЕ ТЕЗИ) I 27
 
Глава 15 Стратегическо управление и неговите
 
инструменти В практиката на МСФ в Централна и Източна Европа и България 129
 
Базисна информация 131
 
Идентификация на динамичните предприемачи 136
 
Резултати от сравнението между двете изследвания 142
 
Изводи 161
 
Глава 16 Анализ и сравнение на стратегическия процес
 
В чуждата и българската практика на МСФ 168
 
"Телегесчиони" 168
 
"СЕАС Фърничър" 180
 
"Трибо/Беркс" 193
 
"ТехноЛогика" ЕООД 204
 
"Елекс" ООД 216
 
Глава 17 Обобщение на практиката на СУ В МСФ 245
 
Предприемачите и стартирането :7... 245
 
Стратегическото управление във фирмите 252
 
Проверка на формулираните микротези 259
 
Приложения 265
 
Приложение А: Казуси
 
Казус 1 “Елекс" ООД 267
 
Казус 2 “СЕАС Фърничър” 275
Казус 3 Интегрирани решения за бизнеса:
 
случаят “ТехноЛогика” ЕООД 292
 
Казус 4 Стартиране на бизнес в иновационен отрасъл:
 
случаят '"Т елегесчиони” 305
 
Казус 5 Как трансмисионните дискове задвижиха един бизнес:
 
случаят “Трибо/Беркс” 312
 
Приложение В
 
Въпросник за изследване стиловете на учене и учебния цикъл на индивида по Колб   325
 
Приложение В
 
Въпросник за идентифициране на когнитивния стил на индивида по типологията на Карл Юнг 331
 
Приложение Г
 
Въпросник за диагностициране
 
на организационната култура 333
 
Приложение А
 
Приложение на метода ТКЖ в “Елекс” ООД
 
(обобщени резултати) 338
 
Указател на таблиците 342
 
Указател на фигурите 344
 
Литература 347
 
Индекс на имената 353
 
Справочник на термините 355
 
За книгата на английски
 
Summary 362
 
Contents 363

Свързани продукти