Управление чрез мотивация Илиев
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.83 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
ПРЕДГОВОР 9
Първа глава
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА И РАСТЕЖЪТ -ГЛАВНО ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ПРЕД
БЪЛГАРСКИТЕ ФИРМИ .. 13
Постано в ка 13
Защо извеждам тезата за необходимост от конкурентоспособен
растеж на фирмите 14
Накратко за концептуалната рамка за създаване и оползотворяване на потенциал за конкурентоспособен растеж.. 18 За водещата роля на фирмите в осигуряването на
конкурентоспособен растеж .....у. 22
Осигуряване на растежа чрез придобиване на конкурентно предимство на човешките ресурси на фирмите 23
Втора глава
УПРАВЛЕНИЕ ЧРЕЗ МОТИВАЦИЯ - СИНТЕЗ-НА
основни: опорни точки .■ з 1
Постановка 31
Управление на човешките ресурси - защо управление чрез
мотивация? 32
Накратко за двата, вектора (двете измерения) на мотивацията на
човешките ресурси 36
За някои практически трудности в управлението
чрез мотивация 42
Казуси и анкета 47
Трета глава
ВЗАИМОВРЪЗКАТА МЕЖДУ ПОТРЕБНОСТИ И
ПЕРСОНАЛНИ МОТИВАТОРИ 63
Постановка 63
Човешките потребности - приземяване във фирмената дейност... 64 Взаимодействието между потребности и персонални мотиватори 68
Четвърта глава
МЯСТОТО И РОЛЯТА НА ДЛЪЖНОСТНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЪВ -ФИРМАТА 77
Постановка .. 77
Базовите предпоставки на добрите длъжностни характеристики 77
Пета глава
НАБИРАНЕТО .И ПОДБОРЪТ.НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ -СЪЗДАВАНЕ НА ПРЕДПОСТАВКИ: ЗА МОТИВАЦИЯ...... 85
Постановка 85
Кадрова политика на мениджмънта на фирмата и нейното отражение върху набирането и подбора на човешки ресурси ...... 86
Опорните точки на процеса ма набиране и подбор на човешките
ресурси на фирмата 88
Казуси и анкета 95
Шеста глава
МОТИВИРАНЕ ЧРЕЗ ОЦЕНЯВАНЕ НА ТРУДОВОТО
ПРЕДСТАВЯНЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ 105
Постановка 105
Основни опорни точки на механизма за оценяване на трудовото
представя не на служителите във фирмата : 106
Последиците от оценяването на трудовото-представяне — инструмент за мотивиране на служителите във фирмата ........... 111
Казуси и анкета 120
Седма глава
МОТИВИРАЩАТА РОЛЯ НА ПОВИШАВАНЕТО НА КВАЛИФИКАЦИЯТА, ПРЕКВАЛИФИКАЦИЯТА И
ПРЕНАСОЧВАНЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ: 129
Постановка 129
Относ но п овиша ването в а квад и ф и капията и п ре к вал и ф и каци ята
на човешките ресурси 130
Относно пренасочването и/или съкращаването на човешките
ресурси във фирмата 133
Има ли съкращаването на служители мотивираща роля? 136
Казус 140
