Управление на персонала Дамянов
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.25 €
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
ВЪВЕДЕНИЕ 9
Тема !
КОНЦЕПТУАЛНИ ВЪЗГЛЕДИ ЗА УПРАВЛЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ ■ 11
1. Библейски корени 11
2. Национални измерения 13
3. Очертаване периметъра на. управлението на персонала 15
Тема II
ПЛАНИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛА
(количествено измерение)
3. Онлайн подбор на персонал 90
4. Оценяване ефективността на подбора на персонал ............... 93
Тема V •
ДЕРЕКРУТИРАНЕ (СЪКРАЩАВАНЕ) МА ПЕРСОНАЛА .99
1. Причини за дерекрутиране (съкращаване) на персонала 99
2. Програма за съкращаване на персонала и редуциране на
управленските равнища ; .• •. 101
3. Управление на персонала в условията на съкратена численост .... 105
Тема VI
КОЛЕКТИВНО ТРУДОВО ДОГОВАРЯНЕ 109
1. Колективното преговаряне същност и етапи ••••••• Ю9
2. Колективен трудов договор — сключване, изменение и съдържание .113
3. Трудовите спорове и последствията от тях ..115 '
Тема VII ' • • • .
МОТИВИРАНЕ НА ПЕРСОНАЛА .123
1. Мотивация и потребност.................................... 123
2. Теории за съдържанието ..... 129
3. Процесуални теории за мотивацията.......................... 135
4. Модели на мотивацията. ............ ........................ . 138
Тема VIII , '
ТРУДОВО ПРЕДСТАВЯНЕ ................. 5.■ 146
1. Същност, роля и основни цели на трудовото представяне146
2. Стратегия и политика за оценяване на трудовото представяне. .... 154.
3. Основни моменти при оценяването на трудовото представяне .... 156
4. Набелязване на критерии при съобщаване ка оценката .......... 162
Тема IX ■ . •
ПЛАНИРАНЕ НА КАРИЕРАТА ................................... 172
1. Потенциал на планирането на кариерата ...................... 172
2. Установяване на индивидуалните цели на кариерата. ............ 17.5
3. Информация за кариерата и консултация 177
4. Възможни роли на мениджъра при планиране на кариерата. ...... 179
5/ Специфично, консултиране за фазите на кариерата .............. 181
6. Работилници на кариерата ,.................................. 183
7. Съгласуване на индивидуалните цели с възможностите
за кариера в организацията 185
8. Определяне на стратегическите и тактическите ходове за
развитие (програми и мерки) ............. 187
Тема X
ОБУЧЕНИЕ . 194
1. За държавата, която сменя своите характеристики. 194
2. Към потребността от перманентно обучение 198
3. Управленско обучение (какво е обучението?) 202
4. Как да се учим? • 208
5. Методи на обучение 213.
6. Преподаватели .. . . ! 217
Тема XI
ЗАПЛАЩАНЕ 222
1. Същностни аспекти 222
2. Фактори, влияещи върху нивата на заплащането ................ 226
3. Оценяване на работата 229
4. Системи и структура на заплащането . 234
Tema XII ■
МЕЖДУНАРОДНИТЕ СТАНДАРТИ ПО КАЧЕСТВОТО И ИЗИСКВАНИЯТА ЗА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ .................... . 240
1. Основни стандарти от серията ISO 9000-2000 и техните
принципи 240
2. Система за управление на качеството по ISO 9001:2000 - същност,
предимства, дейности и етапи на реализирането й ..... 244
. 3. Базови стандарти на системата за управление на качеството
■ от серията ISO 9000:2000 и насоки за реализиране целта на логистиката с прилагането на основните принципи на
ISO 9000:2000 .................. 254
4. Изисквания на международния стандарт ISO 9001:2000,'
свързани с управлението на логистичните дейности и процеси .. 256
