Управление на проекти в туризма 2012 Пенчева
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.71 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
жшшшшвшшшштжшшшпяашяяяшшяшяяяшяшяяшяашшшшшшяшшшвшшшштшштмятшшшшшштшшюшттш—и
СПИСЪК НА ФИГУРИТЕ 7
СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ 9
УВОД И
ГЛАВА 1. ВЪВЕДЕНИЕ В СЪЩНОСТТА НА ПРОЕКТИТЕ 13
1.1. Основни дефиниции : 14
1.2. Роля на успешното управление на проектите 20
1.3. Управлението на проекти в миналото и в настоящето 24
ГЛАВА 2. СТРУКТУРИ И РАМКИ НА ПРОЕКТИТЕ 33
2.1. Съдържание на проектите 35
2.2. Процеси и модели в проектната дейност 39
2.3. Предизвикателствата пред мениджърите на проекти 47
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ НА ПРОЕКТИТЕ 55
3.1. Организационна стратегия в проектната дейност 56
3.2. Портфолиа и програми от проекти 62
3.3. Организация на офиса за управление на проекти 68
ГЛАВА 4. ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ, СТРАТЕГИЯ И УСПЕХ НА ПРОЕКТИТЕ 77
4.1. Заинтересовани страни от проектите 78
4.2. Управление на стратегическите възможности 87
4.3. Анализ на ползите и стойността на проектите 91
ГЛАВА 5. ПРЕДВАРИТЕЛНО ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЕКТИТЕ 97
5.1. Модели на планиране 99
5.2. Процес на планиране 104
5.3. Дейности в проектните фази 114
ГЛАВА 6. ПЛАНИРАНЕ НА ВРЕМЕТО НА ПРОЕКТИТЕ .....127
6.1. Декомпозиране на дейностите на проектите 129
6.2. Изграждане на времеви план 132
6.3. Приложение на диаграмите на Гант 141
ГЛАВА 7. ПОДХОДИ ЗА ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЕКТИТЕ 149
7.1. Ограничения на традиционно използваните подходи за планиране на проектите 151
7.2. Управление на ограниченията на проектите 156
7.3. Приложение на метода на критичните точки 160
ГЛАВА 8. РАЗХОДИ И ПОЛЗИ ОТ ПЛАНИРАНЕТО НА ПРОЕКТИТЕ 167
8.1. Характеристика на разходите при планиране на проектите 168
8.2. Разработване на бизнес ситуация 177
8.3. Предизвикателства пред възприетото познание 182
ГЛАВА 9. КАЧЕСТВО НА ПРОЕКТИТЕ -187
9Л. Концепция за качеството и управление на качеството 188
9.2. Качествена производителност и нейното изпълнение 192
9.3. Възможности за подобряване на качеството в проектната дейност 197
ГЛАВА 10. УЧАСТНИЦИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТА 205
10.1. Екипи, участващи в управлението на проектите 207
10.2. Организационни структури при управлението на проектите 214
10.3. Управление на човешките ресурси в проектната дейност 219
ГЛАВА 11. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИТЕ 227
11.1. Роля на лидерството и управлението на проектите 229
11.2. Стил и култура в проектите 241
11.3. Школи в управлението на проектите 243
ГЛАВА 12. ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА ПРОБЛЕМНИ СИТУАЦИИ В ПРОЕКТИТЕ 249
12.1. Структуриране на проблемите в проектите 251
12.2. Анализ на проблемите в проектите 256
12.3. Вземане на решения в проектите 262
ГЛАВА 13. КОНТРОЛ НА ДЕЙНОСТИТЕ В ПРОЕКТИТЕ 269
13.1. Същност на концепцията за контрол на дейностите в проектите 270
13.2. Техники на контрол върху проектите 274
13.3. Граници на контрола в проектната дейност 281
ГЛАВА 14. ПРОБЛЕМИ ПРИ ВЕРИГАТА НА ДОСТАВКИТЕ В РАМКИТЕ НА ПРОЕКТИТЕ 287
14.1. Верига на доставките при проектите 288
14.2. Придобиване на продукти и сключване на договори 290
14.3. Съвременни техники за управление на веригата на доставките при проектите 297
ГЛАВА 15. ПРИКЛЮЧВАНЕ НА ПРОЕКТИТЕ И ПРЕГЛЕД НА РЕЗУЛТАТИТЕ 305
15.1. Приключване и предаване на проектите 307
15.2. Преглед на проектите и обучение на човешките ресурси 311
15.3. Разяснения по проектите 318
.
