Управления на проекти Експертни отговори на ежедневни предизвикателства - 2007г.
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.25 €
.
За повече информация: order@kopiebg.com
Съдържание
Посланието на вашия наставник: .......................... 9
изследвайте управлението на проекти
Управление на проекти: основни принципи ..и
Заслужените награди .................................. 1,3
Гласовете на опитни мениджъри на проекти.
Защо да се тревожим?
Какво представлява един проект 15
Общ преглед на няколко определения за екип, видове проекти, ползи и проблеми, свързани с тях.
Какво представлява управлението на проекти Какви са етапите в жизнения цикъл на един проект
Как да планирате проекта .............................. 13
Първата фаза в управлението на проект е планирането - от откриването на основния проблем, през откриването на заинтересованите участници, до обмислянето на компромисите и отстъпките.
Определяне на основния проблем Определяне на заинтересованите участници Определяне на целите на проекта Готовност за компромиси и отстъпки Определяне на дейностите
Как да дадете ход на проекта 33
Етапът на подготовка на проекта включва събиране на екипа, съставяне на график и разработване на бюджета.
Събиране на екипа Съставяне на график Съставяне на бюджет
Как да управляваме проекта 52
Придвижването напред по "критичния път" носи удовлетворение от постигнатия напредък независимо от досадните подробности. На този етап ключът към успеха е внимателно да следите как се развива проектът.
Придържайте се към "критичния път"
Бъдете готови да възлагате задължения Следете развитието на проекта Наблюдавайте изпълнението на бюджета Осигурете контрол върху качеството
Уведомявайте заинтересованите участници за развитието на проекта
Как да се справяме с проблемите 61
Идеи за справяне с неизбежните проблеми, с които всеки мениджър на проект се сблъсква.
Контролиране на "разширяването на мисията"
Управление на проблема с неусетното изтичане на времето Решаване на проблема с хората
Как да управляваме заключителната част 69
Приключването на проекта е времето, когато трябва да се обърнете назад и да дадете цялостна оценка. Какво е най-важното, което научихте от практиката и с което можете да подобрите работата по бъдещите си проекти?
Направете заключителна оценка на приключилия проект Напишете полезен финален доклад
Насладете се на удовлетворението от добре свършената работа Съвети и инструменти 74
Инструменти за управление на проекти
Таблици, с чиято помощ лгожете да планирате и управушвате
своите проекти.
.
